祝賀宏拓新軟件成功簽約海迅威電子

時間：2019-07-29作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：439

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• 詞條

  詞條說明

• ERP實施低成功率重要因素

  導(dǎo)致低成功率的因素很多，一般涉及到的主體有企業(yè)自身、咨詢公司、軟件提供商、軟件實施企業(yè)，任何一方的經(jīng)驗薄弱都會影響ERP實施成功率，在種種原因中，招標(biāo)中的“權(quán)錢交易”是危害最嚴(yán)重，毒害最深的。事實上，如今，招投標(biāo)中的腐敗暗流和權(quán)錢交易已經(jīng)成為IT界一個公開的秘密，而且有愈演愈烈之勢。優(yōu)者不勝 劣者不汰優(yōu)勝劣汰，是自然環(huán)境中永恒不變的規(guī)律，在正常的商業(yè)環(huán)境中，也應(yīng)是一個不變的法則。不過，在ERP市場

• ERP的模式實施你知道嗎？

  圖片 1 ERP系統(tǒng)實施成功有二個基本條件，一個是合適的軟件，另一個是有效的實施方法。其中有效的實施方法大致上可歸納為十個方面的內(nèi)容：一是高級管理層的支持和承諾；二是有一支既懂管理又精通軟件的實施和咨詢隊伍；三是管理信息系統(tǒng)項目范圍的重申和監(jiān)督；四是管理信息系統(tǒng)項目小組的組成；五是管理信息系統(tǒng)項目工作的深入程度；六是詳細(xì)可行的項目計劃；七是詳細(xì)可行的項目持續(xù)性計劃；八是項目必須有適當(dāng)?shù)馁Y源；九是“

• 傳統(tǒng)ERP的缺陷？

  ERP實施成功的本質(zhì)是準(zhǔn)確的交付，而能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)確交付的條件便是軟件實施的效果能夠達(dá)到用戶的要求，但是，在傳統(tǒng)的ERP軟件實施案例中，不能按照預(yù)算、時間、質(zhì)量交付給用戶的項目比比皆是，本文對傳統(tǒng)ERP的缺陷進(jìn)行了分析，其中一個最重要的缺陷是：傳統(tǒng)ERP不滿足現(xiàn)代企業(yè)商流物流整合需求 現(xiàn)象：企業(yè)應(yīng)用ERP普遍需要外掛物流模塊、采購模塊 在博科為企業(yè)提供信息化整體解決方案服務(wù)的近二十年里，見證了無數(shù)大

• 如何利用ERP系統(tǒng)解決流程管理問題

  ?? ? ? 當(dāng)前，中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中已經(jīng)發(fā)揮著越來越重要的作用，是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。不但給我國的現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了巨大的財富，同時，也解決了大量的勞動力就業(yè)問題。但是，在中小企業(yè)發(fā)展的同時，很多內(nèi)部管理問題也逐漸顯現(xiàn)出來，對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展不利。 因此，我國的中小企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度，規(guī)范