詞條
詞條說明
? ? 深圳市鑫明康精密電子有限公司創(chuàng)建于2010年5月,專業(yè)致力于各類USB連接器、五金件、LED產品的研發(fā)、生產及銷售。隨著公司業(yè)務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業(yè)務流程操作方式已無法適應現在信息化的發(fā)展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監(jiān)控。經過長期的市場了解和調研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產管理軟件,加強企業(yè)的業(yè)務、銷售、采購
? ?近日,LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市永鑫瑞照明科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助永鑫瑞照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施失敗或沒有實際價值,其原因到底是什么呢?通過對國內一些中小企業(yè)ERP項目實施失敗案例的總結、分析,筆者認為原因同時存在于企業(yè)和軟件實施者兩個方面。 ? 從企業(yè)的角度看,主要有以下四方面原因不利于ERP的成功實施。 ? 一是認識有誤區(qū)。很多企業(yè)從選型,到商務,再到組織實施都有一定程度的盲目性,很少有企業(yè)決策者充分認識到ERP項目是一個管理項目,而不僅僅是I
ERP實施的優(yōu)化級是ERP實施的最高級,企業(yè)通過引進管理咨詢、業(yè)務流程重組和ERP系統(tǒng)對整個企業(yè)過程不斷優(yōu)化,對企業(yè)過程中的管理變革進行合理預期,對變革過程合理控制,并且獲得預期的變革效果。實施ERP優(yōu)化級的企業(yè)有優(yōu)厚的資金、有較強的管理基礎、有訓練有素的實施隊伍,而且能夠尋找市場上成熟的ERP名牌產品和咨詢廠商。實施優(yōu)化級的企業(yè)會預期ERP實施對財務、采購、生產、人力資源等關鍵管理領域的變革,能
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
手 機: 13544129397
電 話: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:










¥10.00


分銷商城源碼開發(fā),社交裂變APP模式,云英二級分銷軟件
¥16000.00