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詞條說明
如何確立ERP系統(tǒng)目標 ----那么,ERP系統(tǒng)應用如何確立目標呢?總體上應從以下三個方面考慮: 1 根植于IT系統(tǒng)規(guī)劃 ----企業(yè)應有一個長期的IT戰(zhàn)略規(guī)劃,ERP系統(tǒng)作為IT系統(tǒng)的重要組成部分,服務于企業(yè)的長期規(guī)劃,是長期規(guī)劃的手段和保證。ERP的目標源于IT系統(tǒng)規(guī)劃,是評價ERP系統(tǒng)成敗的基本標準。因此,應依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃,明確ERP系統(tǒng)的實施范圍和實施內容。2 明確ERP能解決什么問題
作為一種先進的管理工具,是創(chuàng)新的平臺。但是在具體的實施過程中還存在一些不足。如企業(yè)實施ERP的主要目的是切實提升企業(yè)的管理水平,但這種提升的程度是難以量化描述的。由于在各種利益均衡和困難面前,企業(yè)可能會降低原有的目標,以達到系統(tǒng)實施動作。其結果是不僅總體目標要求降低,而且改變現(xiàn)狀的動力和力度也會跟著降低,實施ERP將得不到其預期的效果。另外,我國企業(yè)中存在捧著“金飯碗”要飯的情況,即花巨資購買、
? ? ?近日,線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳同為領航電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)線材行業(yè)erp系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助同為領航電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理
前不久,我跟廣州的一位朋友聊天,他是一家做家具的臺資企業(yè)的IT經(jīng)理,目前正在做Oracle ERP項目的實施。據(jù)我了解,這個項目實施已經(jīng)有一年左右的時間,目前基本上處于項目實施的收尾階段。其實,這個項目在實施過程中也遇到了很多困難。?IT經(jīng)理項目實施中倍感壓力回想這位朋友Oracle ERP項目的實施,我記得在其項目啟動了大概兩個月的時候,他向我倒苦水,說是目前在項目的實施過程中受到了
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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