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祝賀宏拓新軟件成功簽約弘圣浩光電


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    詞條說明

  • 中小企業(yè)實施ERP建設所面臨的人才問題

    正確認識培養(yǎng)應用人才的重要性和緊迫性。從國內(nèi)上線ERP的企業(yè)來看,制約大部分企業(yè)沒有取得預期效果的一個重要原因是ERP應用人才管理上的問題。企業(yè)普遍面臨以下幾個方面的問題和挑戰(zhàn):?1、現(xiàn)有人才資源不足。ERP人才多數(shù)集中在廠商和服務提供商,而企業(yè)層面的運用人才緊缺,形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失調(diào)。有ERP業(yè)界專家表示,目前全國范圍內(nèi)有數(shù)千萬家企業(yè),假設未來五年內(nèi)需要實施ERP的企業(yè)有800萬家。至少

  • ERP實施要與企業(yè)業(yè)務流程相吻合

    成立ERP專案組 對于陳思克來講,已經(jīng)不陌生了,有了之前與ERP打交道的經(jīng)歷,雖然是以失敗而告終的但公司并沒有因此而放棄用ERP系統(tǒng)來提升企業(yè)的管理水平。"公司要提高競爭力、要上規(guī)模、要發(fā)展,就一定要實施信息化,導入ERP系統(tǒng)是企業(yè)邁入信息化門檻的關鍵。" 為了有效保證ERP的實施,公司專門成立了ERP專案組,陳思克說,專案組的負責人一定要對企業(yè)的業(yè)務流程非常熟悉,ERP實施不能與企業(yè)的業(yè)務流程

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    一個“好”的選型必將達成好的效果,選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然最終失敗。那么,企業(yè)在選型時如何應對各魚龍廠商的狂轟濫炸呢?對策是在選型前最好能找一個懂ERP的人或咨詢機構作自己的高參,此外務必做到以下5拒。?5拒:?一拒“包治百病”型。?沒有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應對企業(yè)的所有業(yè)務時都游刃有余,每個ERP系統(tǒng)均有其強項與弱點。如果廠商在選型大會上對你說他的E

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約天下知光科技

    ? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與天下知光科技(深圳)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助天下知光科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工

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