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IPD百科丨方向看得準,淺析IPMT的業(yè)務(wù)決策評審
益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ,作者百科網(wǎng)小編什么是IPMTIPMT(Integrated Portfolio Management Team,集成組合管理團隊)是IPD體系中的產(chǎn)品投資決策和評審機構(gòu)。業(yè)界人也稱作“PRB”(Project Review Board產(chǎn)品評審**)負責制定公司總的使命愿景和戰(zhàn)略方向。對各產(chǎn)品線運作進行指導(dǎo)和監(jiān)控,并推動各產(chǎn)品線、研發(fā)、市場、銷售、事業(yè)部、服
IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中更好的實現(xiàn)IPD
從PC時代、網(wǎng)絡(luò)時代、再到以萬物互聯(lián)為基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,智能手機的普及,人們對于硬件認知、軟件認知、網(wǎng)絡(luò)認知不斷深化和發(fā)展,信息化、數(shù)字化和智能化認知不斷加強。新一代人工智能突破和應(yīng)用進一步提升了制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的水平,從根本上提高工業(yè)知識產(chǎn)生和利用的效率,較大地解放人的體力和腦力,創(chuàng)新的速度大大加快,應(yīng)用的范圍較加泛在,從而推動制造業(yè)發(fā)展步入新階段,即數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造——新一代
益思咨詢助力北控水務(wù) 召開產(chǎn)品中心2021年中期工作會
7月23日-24日,北控水務(wù)集團產(chǎn)品中心2021年中期工作會在京召開,伴隨著北控水務(wù)集團副總裁、總監(jiān)、產(chǎn)品中心總經(jīng)理,以及產(chǎn)品中心、悅慧科技管理層、員工共90余名參與,工作會準時拉開帷幕。會議總體圍繞思想轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、技術(shù)升維以及爆品打造等內(nèi)容展開,總結(jié)回顧了產(chǎn)品中心成立以來的工作成果,部署了下半年重點攻堅任務(wù),并對中心遠景發(fā)展作出展望。為了較好的學(xué)習(xí)如何提高企業(yè)**競爭力,北控水務(wù)集團特別邀請
益思君有話說項目經(jīng)理在執(zhí)行項目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況,這種種“病癥”阻礙項目進度,著實讓人頭痛,那么有什么辦法能解決?下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項目的最后期限總是一延再延,其原因也各式各樣,其中包括計劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令,要求項目必須趕在最后期限內(nèi)完成,但是這無異于自欺欺人。不能遵循項目的進度安排或者不斷將項目
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