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00 ?引言所謂5S就是整理(Seirl)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Setketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)五個項目,因日語的羅馬拼音均為“S”開頭,故簡稱為5S。5S活動的目標(biāo)簡單而明確,就是要為項目成員創(chuàng)造一個整潔、舒適、干凈合理的工作場所和辦公環(huán)境,這樣能較大程度的提高工作效率和積極性,減少資源浪費。01 ?整理整理的推行要領(lǐng)是:制定需要和不需
益思管理咨詢 | 項目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理PDCA法
?益思管理咨詢版權(quán)聲明本期作者:余淑文 | 益思咨詢內(nèi)容來源:網(wǎng)絡(luò)本文僅代表作者觀點,如涉及作品版權(quán)問題,請與我們聯(lián)系,我們將予以更正\刪除。00 ?引言美國質(zhì)量管理計學(xué)*戴明(W. E.Derming)在20世紀(jì)60年代初創(chuàng)立的PDCA循環(huán),因此也被稱為戴明環(huán)活動。PDCA循環(huán)中的四個英文字母分別是Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)的縮
?益思管理咨詢引言目前,新產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人在推動新產(chǎn)品研發(fā)項目上經(jīng)常是困難重重、阻力較大。短期可以通過熱情和成就感來推進項目的進程,但是長期下去必將嚴(yán)重挫傷新產(chǎn)品研發(fā)項目經(jīng)理的積極性,他們寧肯做某些技術(shù)研發(fā)而不愿做項目管理。????造成這種現(xiàn)狀的原因很多,其中較關(guān)鍵的一個原因是,國內(nèi)大部分企業(yè)并沒有形成基于流程的企業(yè)組織,也就是流程化組織,更多的是職
江新安教授受邀威思頓進行《基于**競爭力增長的產(chǎn)品創(chuàng)新方法與思維》培訓(xùn)
原創(chuàng)益小思 益思咨詢9月24日,益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀前往煙臺東方威思頓電氣有限公司(以下簡稱威思頓)進行《基于**競爭力增長的產(chǎn)品創(chuàng)新方法與思維》培訓(xùn)課程。此次培訓(xùn)是江教授連續(xù)五年服務(wù)威思頓,幫助威思頓從產(chǎn)品管理到研發(fā)管理,再到創(chuàng)新管理。課程培訓(xùn)期間,江教授緊緊圍繞兩大主題:“產(chǎn)品的創(chuàng)新”以及“產(chǎn)品創(chuàng)新的管理”分享了不少干貨。其中不乏其他優(yōu)秀品牌的案例,語句風(fēng)趣幽默,讓大家獲益匪淺。0
公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 江新安
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