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【生鮮CEO專訪】新口福:*廚房是雞肋還是趨勢?


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  • 觀麥:生鮮行業(yè)的庫存管理只是一進一出那么簡單嗎?

    生鮮商品從采購、入庫、分揀加工、出庫,其中的每一個環(huán)節(jié),都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同,其中的生產(chǎn)鏈條和流通鏈條是在較短時間發(fā)生,再大的客戶量上去,定單變得更復(fù)雜,倉儲處理不了,采購處理不了,分揀就會非常亂。因此,我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來服務(wù)我們。 話說較近小明消失了半個月,你們猜猜他干嘛去了? 原來啊,小明這半個月里,搞定了兩個大客戶——兩家當(dāng)?shù)氐母咝J?/p>

  • 觀麥:【農(nóng)配100人】他以200塊創(chuàng)業(yè),如今產(chǎn)品**海內(nèi)外

    年輕人進入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實,中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長。 為此,觀麥推出【中國農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個行業(yè)的100位重要人物,看看他們?nèi)绾伟阉筒俗龀梢患昂芘1啤钡氖虑椤?微信圖片_20180829114144 1963年的一天,崔俊良出生在樂陵市

  • 【觀麥案例】襄陽御龍:強敵重兵壓境,中小配送企業(yè)如何另辟出路?

    襄陽,自古就是商賈匯聚之地。作為土生土長的襄陽人,楊浩然打小就具備了經(jīng)商頭腦。家里經(jīng)營的是水果店,在父母經(jīng)營管理的耳濡目染下,楊浩然一方面不斷學(xué)習(xí)水果的儲存銷售經(jīng)驗,另一方面也積累了一定的人脈資源。 家里水果店的生意一直不溫不火,僅能做到勉強糊口。楊浩然在空閑之余,開始尋思拓展其他業(yè)務(wù)。他發(fā)現(xiàn),目前KTV這類客戶群體,除了需要配送水果,對花生、開心果等堅果也存在著很大的需求。此后,楊浩然開始增加配

  • 觀麥:“淘農(nóng)客”劉允勇創(chuàng)業(yè)10年終選生鮮,緊抓4點穩(wěn)步發(fā)展

    劉允勇, 07年開始輾轉(zhuǎn)多個行業(yè)的多次創(chuàng)業(yè)者,四大原因讓他較終選擇云南大理作為他生鮮配送事業(yè)的新起點。創(chuàng)業(yè)初期,他重視公司團隊基礎(chǔ)建設(shè),提升配送效率。大膽說出暫時不追逐客戶數(shù)量,較終目標(biāo)是要增加當(dāng)?shù)厝丝诘木蜆I(yè)率,看劉允勇如何布局生鮮配送。 多次創(chuàng)業(yè),收獲滿滿 劉允勇,福建人。07年大學(xué)畢業(yè)以后,開過酒莊,跟隨父親做過鋼材,木材,房地產(chǎn)等行業(yè)。他說這么多年下來,從學(xué)生時期的迷茫到認(rèn)知到而立之年確定個

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