ERP實(shí)施人員應(yīng)具備的基本品質(zhì)

時間：2019-06-24作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：173

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約科勵光電

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州科勵光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助科勵光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，

• 項目啟動會在ERP項目中的重要性！

  項目啟動會議的召開標(biāo)志著ERP項目從選型及商務(wù)階段進(jìn)入實(shí)施階段，雙方合作從此拉開序幕。項目啟動會是整個項目過程中重要的里程碑，開好項目啟動會意義重大，直接關(guān)系到日后項目的順利開展。，項目啟動會是通報會，就是把階段的項目情況向公司管理人員、項目組成員及相關(guān)人員進(jìn)行通報，使他們了解項目的背景、經(jīng)過和規(guī)劃，為日后好的配合做準(zhǔn)備。其次，項目啟動會是誓師會，通過宣講實(shí)施ERP項目的動因及意義，增強(qiáng)員工的緊迫

• 怎樣把ERP實(shí)施好?高層領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

  前面我們已經(jīng)分析了，任何企業(yè)要想把好，就一定要采取主動的實(shí)施方式，并且把ERP項目三個階段的八件事情做好。?而要想做到主動實(shí)施，前期條件就是一定要有主動的企業(yè)員工。所謂主動，就是既要有積的態(tài)度，還要有足夠的能力來把事情做好，而不是只有激情。?怎樣讓員工主動呢？除了企業(yè)文化、企業(yè)制度以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的支持之外，幫助、鼓勵員工去學(xué)習(xí)、掌握ERP是很重要的一環(huán)，也就是說針對員工的非常重

• ERP數(shù)據(jù)為何如此重要？

  ERP-企業(yè)資源管理，是現(xiàn)代化企業(yè)必備的信息化管理工具之一，集成了生產(chǎn)制造、供應(yīng)、銷售、財務(wù)等幾部分，主要面向供應(yīng)鏈管理。ERP在加速企業(yè)信息化的進(jìn)程中，也并不是那么順利的，多項因素影響著ERP的發(fā)揮。 與其說ERP是一個軟件，倒不如說ERP是一種管理思想。從管理思想的層面來看，ERP是否適合某一行業(yè)、企業(yè)是否做好了完善的軟件選型、ERP軟件是否實(shí)施到位，這些都至關(guān)重要的影響。從ERP是軟件的層