祝賀宏拓新軟件成功簽約程鑫光電

時間：2018-07-02

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小型制造業(yè)公司ERP系統(tǒng)選型指南
從性價比的角度來考慮，面向中小型企業(yè)的產品成本較低，又能針對中小型企業(yè)的特點規(guī)范流程；從貼合本土企業(yè)的角度來說，國外制造商比起國內本土ERP制造商而言并不具優(yōu)勢…… 制造業(yè)是我國的支柱產業(yè)，歷經(jīng)20多年的建設，中國制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成，尤其是近幾年發(fā)展的中小型制造業(yè)公司，隨著團隊規(guī)模的擴大、團隊管理需求的上升以及市場的擴張，信息化已成為企業(yè)當務之急的需求。ERP是制造業(yè)信息化的排頭兵
企業(yè)實施ERP過程中執(zhí)行力不足是失敗原因的
?據(jù)不統(tǒng)計，我國目前已有近千家企業(yè)實施了ERP軟件，其中大部分是選用國外穩(wěn)定成熟產品，這些產品基本上都經(jīng)歷了很多客戶、很長時間的驗證，有些甚至是幾十年、上萬家企業(yè)的驗證，從這個角度講產品不應該有什么問題，那么，問題何在？問題主要出在實施，其中實施過程中執(zhí)行力不足又是重中之重。執(zhí)行不力缺乏企業(yè)高層管理的強力支持實施ERP項目必然要進行管理創(chuàng)新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問題
企業(yè)ERP選型時需遵循的一些基本原則
隨著中國企業(yè)的發(fā)展，老式的管理方式已不適應現(xiàn)代企業(yè)的要求。怎樣提高企業(yè)的管理水平，是沿用現(xiàn)在的人為管理模式還是利用新的信息化管理模式？這個問題已實實在在地擺在當今企業(yè)的決策者面前。老式的管理模式已經(jīng)不適合當今企業(yè)發(fā)展要求，而信息化的管理模式又有選型問題，那么怎樣才能選擇一款適合自己企業(yè)發(fā)展的軟件，確實是很多國內企業(yè)決策層感到頭疼的問題。?1 國內外概況?國外的ERP軟件生產廠家
ERP選型攻略：從細節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度
很多企業(yè)在為的選型犯難。確實，要在琳瑯滿目的ERP產品中，選擇一個合適的ERP產品，對于沒有這方面經(jīng)驗的企業(yè)來說，確實有一定的難度。筆者在這里就為大家介紹一個訣竅，從細節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度。也就是說，從一些ERP軟件設計的細節(jié)上，可以看出這個ERP產品是否夠完善，是否久經(jīng)市場考驗?；蛟S這種方法不怎么科學，但是，對于不怎么熟悉ERP產品的企業(yè)來說，確是非常實用的選型手段。細節(jié)一：是否包含版本機制