企業(yè)實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于哪里？

時(shí)間：2019-08-29作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：191

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP對(duì)采購(gòu)有何要求？

  在如今的中國(guó)市場(chǎng)，唯一不變的就是變化。不僅大環(huán)境在變，企業(yè)的組織形態(tài)在變，面臨的挑戰(zhàn)也在變。隨著信息技術(shù)和物流的發(fā)展，世界在變“平”，中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多的加入到全球的供應(yīng)鏈中，發(fā)展迅猛，在短短數(shù)年間跨越多個(gè)成長(zhǎng)階段。通過(guò)平臺(tái)化的軟件，整合管理企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中上下游的需求，形成一套基于價(jià)值鏈體系的ERP平臺(tái)。很多已經(jīng)使用ERP的企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到全球化背景下的自身“內(nèi)功”的短板，轉(zhuǎn)而通過(guò)替換成領(lǐng)先的國(guó)

• 中小企業(yè)如何選擇ERP

  目前，中、小型企業(yè)占到市場(chǎng)數(shù)量的60%以上，幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場(chǎng)屯以重兵。那么一個(gè)中、小型公司又該在諸多供應(yīng)商家中如何尋找適合自己的產(chǎn)品呢?IDC提出了對(duì)中小企業(yè)信息化建設(shè)的建議：選擇長(zhǎng)期的合作伙伴，從業(yè)務(wù)出發(fā)來(lái)進(jìn)行IT規(guī)劃，采用標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化的產(chǎn)品，有效集成各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，并且對(duì)于ERP的實(shí)施，企業(yè)高層應(yīng)從策略上予以足夠的重視和參與。?根據(jù)IDC對(duì)用戶I

• ERP系統(tǒng)是保護(hù)商業(yè)秘密“防火墻”

  摘要： ERP系統(tǒng)在保護(hù)商業(yè)秘密上也能發(fā)揮重大作用，可將客戶、供應(yīng)商、訂單、技術(shù)、生產(chǎn)等信息等進(jìn)行系統(tǒng)整合，企業(yè)管理者通過(guò)ERP軟件能夠及時(shí)追蹤、更新客戶信息，掌握客戶動(dòng)態(tài)，只要多加關(guān)注，就可以避免商業(yè)間諜暗中操作轉(zhuǎn)移客戶。這樣，企業(yè)商業(yè)秘密遭到泄露的幾? ? ?? ? ? 如今，信息化程度越來(lái)越高，更使得企業(yè)商業(yè)秘密被侵犯事件層出不窮。

• 企業(yè)實(shí)施ERP的注意事項(xiàng)

  作為一種先進(jìn)的管理工具，是創(chuàng)新的平臺(tái)。但是在具體的實(shí)施過(guò)程中還存在一些不足。如企業(yè)實(shí)施ERP的主要目的是切實(shí)提升企業(yè)的管理水平，但這種提升的程度是難以量化描述的。由于在各種利益均衡和困難面前，企業(yè)可能會(huì)降低原有的目標(biāo)，以達(dá)到系統(tǒng)實(shí)施動(dòng)作。其結(jié)果是不僅總體目標(biāo)要求降低，而且改變現(xiàn)狀的動(dòng)力和力度也會(huì)跟著降低，實(shí)施ERP將得不到其預(yù)期的效果。另外，我國(guó)企業(yè)中存在捧著“金飯碗”要飯的情況，即花巨資購(gòu)買、