如何成為ERP選型高手

時(shí)間：2019-10-28作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：296

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• 詞條

  詞條說明

• ERP的實(shí)施不僅僅是軟件，更重要是一場管理革命

  信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者錯(cuò)位，IT應(yīng)用方案和企業(yè)業(yè)務(wù)需求之間邏輯錯(cuò)位。過去的信息化工程是技術(shù)專家或技術(shù)廠商主導(dǎo)下進(jìn)行的，而不是經(jīng)濟(jì)專家或管理專家主導(dǎo)，技術(shù)專家或技術(shù)廠商從技術(shù)的視角去關(guān)注信息技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性等，較少聚焦在IT戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略目標(biāo)的互動(dòng)上，較少考慮信息技術(shù)如何形成企業(yè)核心競爭力。 如何避免風(fēng)險(xiǎn)，如何創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)和市場，和管理層溝通缺少通用的語言(非IT專業(yè)術(shù)語)，因而不可避免地和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約光優(yōu)光電

  ? ? 近日，LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市光優(yōu)光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助光優(yōu)光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企

• ERP選型：技術(shù)、架構(gòu)與服務(wù)

  一個(gè)老板對我說，ERP應(yīng)用的困難就是選型，的困惑也是選型。另一個(gè)老板說：我們選型三年無結(jié)果，費(fèi)力、費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢。我在湖南工業(yè)局舉辦的一次300人ERP推進(jìn)大會(huì)上講到，是成功的基本保證，選型并不難，不要搞得太復(fù)雜，知己知彼是選型的必勝武器，是霧里看花的顯微鏡。有的企業(yè)推進(jìn)ERP時(shí)，往往錯(cuò)就錯(cuò)在***步，你說ERP的后路還怎樣走?比如，有個(gè)公司去年上了ERP，項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中就一直有人說：上ERP是死

• 解析“被動(dòng)”與“主動(dòng)” 兩種ERP實(shí)施方式

  現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)實(shí)施了管理系統(tǒng)，有些企業(yè)實(shí)施得比較好，而有些企業(yè)的實(shí)施效果就不太理想，很多時(shí)候，甚至兩家相同類型的企業(yè)，采用的是同一套ERP系統(tǒng)，但是實(shí)施效果卻有很大的差距，這是為什么呢？ 通過觀察很多企業(yè)的ERP項(xiàng)目可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)實(shí)施ERP的方式主要可以歸納為兩種，一種是主動(dòng)實(shí)施，另一種是被動(dòng)實(shí)施。 本篇文章說說被動(dòng)實(shí)施的方式主要有哪些特征，應(yīng)該說，這些特征只是我們站在場外可以看見的一些