詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)在ERP項(xiàng)目選型上,該注意點(diǎn)什么呢?筆者的如下建議或許能夠給正在ERP軟件選型的企業(yè),帶來(lái)一點(diǎn)幫助。建議一:寧缺勿濫,沒(méi)錢就不上在筆者眼中,企業(yè)選擇一款ERP管理軟件,要寧缺勿濫。因?yàn)镋RP軟件跟其他管理軟件不同。其價(jià)格昂貴、實(shí)施成本高,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)希望自己企業(yè)再經(jīng)歷一個(gè)ERP軟件二次選型。故筆者認(rèn)為,企業(yè)即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)、資金比較緊張的情況下,在選擇ERP系統(tǒng)時(shí),價(jià)格仍然不是其決定哪一款ERP
進(jìn)入正題前,請(qǐng)先看一場(chǎng)“戲”,一場(chǎng)實(shí)施的IT大“戲”??赡苓@場(chǎng)戲是很多企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)的,也許這場(chǎng)戲是某些企業(yè)馬上要上演的。 這場(chǎng)戲的現(xiàn)實(shí)狀況無(wú)論正反,肯定會(huì)給企業(yè)在的過(guò)程中有很大啟發(fā)。本劇主人公I(xiàn)T人小M,入職一家新公司不久,負(fù)責(zé)ERP實(shí)施維護(hù)。通過(guò)幾天的觀察了解發(fā)現(xiàn)公司上線ERP三個(gè)月了,一直是乙方的顧問(wèn)在負(fù)責(zé)上線,公司只是指派了一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理做項(xiàng)目主管,整個(gè)項(xiàng)目從項(xiàng)目規(guī)劃、需求調(diào)研到作業(yè)流程設(shè)定
? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳亮源時(shí)代科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助亮源時(shí)代搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工
企業(yè)規(guī)模不同,對(duì)erp的要求不同。中小型企業(yè)上馬erp不宜貪多求全,而應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展需求選擇合適的解決方案。?首先,中小型企業(yè)需求與大型企業(yè)無(wú)本質(zhì)區(qū)別,“麻雀雖小,五臟俱全”,都涉及采購(gòu)、銷售、制造生產(chǎn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人事和組織等諸多方面,只是在管理層次、管理流程上可能簡(jiǎn)單些。中小型企業(yè)erp同樣需要***集成和協(xié)同。從各個(gè)部門級(jí)的信息系統(tǒng)開(kāi)始,將它們有機(jī)地整合起來(lái),構(gòu)成一個(gè)企業(yè)的信息系
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
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微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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