解決實(shí)施ERP前的基礎(chǔ)管理薄弱策略

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：225

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)做好準(zhǔn)備對(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)有怎樣的影響？

  ? 經(jīng)過(guò)多年的信息化發(fā)展，目前的企業(yè)信息化面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。正在從大規(guī)模IT應(yīng)用建設(shè)階段向系統(tǒng)整合和應(yīng)用深化階段轉(zhuǎn)變。如何及時(shí)調(diào)整工作重心，重視IT能力建設(shè)，深化信息化應(yīng)用，加速兩化融合，成為當(dāng)下信息化發(fā)展的重要課題。 做好準(zhǔn)備 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施更成功！ 1全面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式 分析企業(yè)的信息化需求 一般企業(yè)，之所以要實(shí)施ERP，其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理所當(dāng)然是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，但是

• ERP概念與歷程

  ERP概念與歷程 ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。 進(jìn)一步地，我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品

• ERP實(shí)施 企業(yè)如何做才能保證成功

  關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施系統(tǒng)才能夠保證成功，已經(jīng)進(jìn)行了非常多的討論，大家仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，各有各的道理，在此，筆者從一個(gè)實(shí)施過(guò)多家企業(yè)的實(shí)施顧問(wèn)的角度，談一談自己的幾點(diǎn)切身體會(huì)。?一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)定、人員選擇和職責(zé)分工?企業(yè)在ERP項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，首先需要解決的問(wèn)題就是人的問(wèn)題，這是項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)需要成立ERP項(xiàng)目小組，這個(gè)小組包括兩部分：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約漢木光電

  ? ? 近日，LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市漢木光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助漢木光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企