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? ? 近日,線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市嘉通達(dá)電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助嘉通達(dá)電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工
? 我們經(jīng)常聽到這些言論:“如果連MRP都用不起來,那么,就別提APS了”。實(shí)際上,這句話只對(duì)了一半,如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),沒有規(guī)范的流程,當(dāng)然MRP用不起來。但是,如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了,流程也規(guī)范了,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)MRP還是用不起來。實(shí)際上,MRP理論本身就具有缺陷與錯(cuò)誤。下面就解讀下ERP核心計(jì)劃MRP的十大缺陷。??????&nb
很多做企業(yè)的朋友看到《畫皮SAP》后,對(duì)模式相當(dāng)關(guān)心,向我打來電話咨詢。被問得多了,我想干脆不如寫一篇帖子,與企業(yè)界的朋友分享我自己了解的各種實(shí)施模式的利弊以免更多的人被忽悠。???? 一、SAP的“交鑰匙”實(shí)施模式???? SAP的實(shí)施模式被形象的比喻為“交鑰匙”。簡(jiǎn)單的講,SAP只負(fù)責(zé)軟件的銷售和升級(jí)、維護(hù)等服務(wù)并
ERP是企業(yè)管理信息化的核心,能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率,降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是,對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國企業(yè)來說,ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑,而過50%的ERP失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時(shí)舉棋不定。?困惑一:成功Vs.失?。?提起ERP,最令CEO們舉棋不定的是:ERP的應(yīng)用價(jià)值在哪里?對(duì)企業(yè)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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