中小企業(yè)選型ERP的六大決定因素

時(shí)間：2019-12-02作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：155

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP可行性、選型、實(shí)施績(jī)效方法論解析

  全球化的競(jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)代科技的高速發(fā)展，要求企業(yè)能夠應(yīng)用先進(jìn)的管理信息化技術(shù)手段，地掌握信息和整合企業(yè)資源。應(yīng)用ERP系統(tǒng)所含的先進(jìn)的管理方法和理念，成為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，而目前ERP系統(tǒng)實(shí)施的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，實(shí)施成功率低，如何地實(shí)施ERP系統(tǒng)，迫切需要可操作性強(qiáng)的實(shí)施方法論來(lái)做指導(dǎo)。一些企業(yè)在ERP實(shí)施過(guò)程中因急于求成而造成中途失敗，或因準(zhǔn)備不足倉(cāng)促上陣而出現(xiàn)問(wèn)題，以致實(shí)施停頓下來(lái)甚至失敗

• ERP選型評(píng)估

  不只是選擇一個(gè)產(chǎn)品，更是選擇一個(gè)長(zhǎng)期的合作伙伴，應(yīng)該對(duì)提供商有一個(gè)比較***的了解，甚至包括它的財(cái)務(wù)狀況、信用狀況、以往所做的案例等。那么，接下來(lái)就要考慮ERP選型的具體因素了，對(duì)ERP產(chǎn)品的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要有幾個(gè)方面：??? 1.軟件產(chǎn)品的功能。即產(chǎn)品是否能滿足企業(yè)管理上的需求、滿足到那種程度，對(duì)于部分特殊的需求，是否有針對(duì)性的解決方案。這里需要你對(duì)自己的企業(yè)有一個(gè)清醒

• ERP被動(dòng)實(shí)施的三個(gè)不良后果

  在兩種ERP項(xiàng)目實(shí)施方式等文章中，已經(jīng)介紹了，ERP實(shí)施大體可分為主動(dòng)實(shí)施和被動(dòng)實(shí)施，被動(dòng)實(shí)施有很多典型的癥狀：?沒(méi)有做好前期培訓(xùn)；沒(méi)有做好管理需求分析；沒(méi)有做好前期數(shù)據(jù)整理；沒(méi)有控制好項(xiàng)目的進(jìn)度；沒(méi)有掌握好項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán)；企業(yè)員工沒(méi)有積的參與和配合；……?那么ERP被動(dòng)實(shí)施會(huì)帶來(lái)什么樣的后果呢？?從大面上來(lái)講，就是ERP實(shí)施沒(méi)有預(yù)期的實(shí)施效果，項(xiàng)目延期，預(yù)算等等，這一

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約富士科電子

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市富士科電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助富士科電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)