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ERP系統(tǒng)是企業(yè)提升管理的必然選擇


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    詞條說明

  • ERP建設(shè)實施風(fēng)險探析

    在深陷愛河之前,他建議戀人們要在白天明亮的陽光下再細細地看一眼自己心愛的人。尋求支持的企業(yè)也是如此,一些關(guān)于規(guī)避失敗風(fēng)險的經(jīng)驗,或許就是陽光。ERP失敗的聲音不絕于耳。像任何有利可圖的事情一樣,ERP項目本身注定存在風(fēng)險。但是只要對風(fēng)險加以合理的控制和管理,大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該可以順利地走過鋼絲。奧維德在《愛的藝術(shù)》中對戀人們有一個忠告:僅憑在夜晚昏暗的燭光下形成的印象,最好不要做出命運攸關(guān)的決定。在深

  • ERP實施方應(yīng)該如何挑選?

    近年來我國企業(yè)發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,如何在激烈的競爭環(huán)境中整合資源,增強企業(yè)競爭力是企業(yè)必須解決的問題。隨著信息化的深入,越來越多的企業(yè)已認識到信息化的重要性,并把信息化作為提升管理水平的工具。于是,全國上下掀起了普及風(fēng)暴,企業(yè)都在上ERP或者準(zhǔn)備上ERP。面對如此誘人的市場前景,國外ERP巨頭紛紛搶攤中國市場,國內(nèi)企業(yè)不甘示弱,紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是,ERP廠商如雨后春筍般

  • ERP軟件選型:大環(huán)境應(yīng)隨“行”應(yīng)變

    提起中國企業(yè)選擇洋系統(tǒng),很容易讓人想起聯(lián)想集團。對這個同時在160個國家開展業(yè)務(wù),有2萬多名員工和數(shù)10萬家客戶的龐然大物來說,在過去幾年里,由于種種原因,聯(lián)想的洋系統(tǒng)運行得并不是那么順暢,至少沒有發(fā)揮出有效支持聯(lián)想的業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈的作用。目前,聯(lián)想集團也在供應(yīng)鏈和管理軟件的系統(tǒng)選型中,這一次,他們將目光投向了國內(nèi)的用友等軟件企業(yè)。?事實上,不同的企業(yè)發(fā)展階段,不同的行業(yè)性質(zhì),甚至中外之間

  • “ERP以財務(wù)為**”的論調(diào)可以休矣

    ? ? ?最近,聽到一些企業(yè)的信息化負責(zé)人在交流信息化經(jīng)驗時,標(biāo)榜自己的信息化實施經(jīng)驗之一是ERP應(yīng)用以財務(wù)為核心。我認為這種說法非常荒唐。剛才查了一下,陳啟申老師2004年就曾撰文《淺析“以財務(wù)為中心”》反對這種說法。然而,這么多年來,這個錯誤觀念居然一直沿襲下來。因此,我覺得必須再次強調(diào),這個觀點不僅是其錯誤的,而且對于企業(yè)信息化建設(shè)是十分有害的。  

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