詞條
詞條說(shuō)明
從規(guī)模到背景 ERP選型如何"門當(dāng)戶對(duì)"?
以前選老婆要門當(dāng)戶對(duì),其實(shí)現(xiàn)在選擇ERP系統(tǒng)也要門當(dāng)戶對(duì)。換句話說(shuō),在選擇ERP系統(tǒng)的時(shí)候,不能夠大腳穿小鞋,或者小鞋穿大腳。不過(guò)要選擇一個(gè)門當(dāng)戶對(duì)的ERP系統(tǒng),對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)具有一定的難度。筆者在這里就給大家提幾個(gè)建議,幫助大家來(lái)進(jìn)行ERP系統(tǒng)選型。? 規(guī)模要適當(dāng)?門當(dāng)戶對(duì)的一個(gè)核心內(nèi)容,就是雙方經(jīng)濟(jì)條件、家庭地位要對(duì)等。在ERP進(jìn)行選型時(shí),也強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。企業(yè)的規(guī)模要與E
中國(guó)管理軟件迄今已走過(guò)20多年的發(fā)展歷程,然而時(shí)至今日,“不上ERP等死,上ERP找死”的怪圈,似乎仍在激起以供應(yīng)商為代表的管理軟件廠商的心頭之痛。在經(jīng)歷2006年的短暫平靜期,迎來(lái)2007年的波瀾漸起之后,管理軟件產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)的當(dāng)下將沿著什么樣的軌跡前行?對(duì)09年管理軟件市場(chǎng)“風(fēng)云莫測(cè)”的推斷襲上心頭,管理軟件究竟何去何從。 ? 想要看清楚哪些管理軟件更受企業(yè)歡迎,必須從用戶的角度
國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的會(huì)計(jì)處理沒(méi)有作明確規(guī)定,如果這些軟件與硬件設(shè)備一起購(gòu)進(jìn),那么就作為固定資產(chǎn)處理。如果是單獨(dú)購(gòu)買的,可以作為無(wú)形資產(chǎn)或待攤費(fèi)用處理。 但采用何種處理方法看企業(yè)的情況而定。 ERP計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)存在的問(wèn)題:傳統(tǒng)的無(wú)形資產(chǎn)不需要進(jìn)行維護(hù)和培訓(xùn),無(wú)后續(xù)支出,ERP要進(jìn)行維護(hù)修改和培訓(xùn),有后續(xù)支出。因此后續(xù)的維護(hù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)則另方在待攤費(fèi)用中。? ERP計(jì)入固定資產(chǎn)存在的問(wèn)
有個(gè)朋友,在客戶那邊做時(shí)以反應(yīng)快而著稱,無(wú)論客戶提出什么棘手的問(wèn)題,他都能在快的時(shí)間內(nèi)拿出解決方案來(lái),用他的話說(shuō),真是兵來(lái)將擋水來(lái)土掩,他也一直因此而自詡為級(jí)腦子靈人。???? 然而,非常遺憾的是,他的絕大部分方案都沒(méi)有真的得到客戶的認(rèn)同,或者是被客戶毫不猶豫地否決了,或者是在執(zhí)行的過(guò)程中改了又改,變了又變,最后面目全非,回過(guò)頭來(lái)再看,好像跟他以前的方案
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