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詞條說明
一、構(gòu)建ERP系統(tǒng)應(yīng)具備的思想ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:1、體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場資源地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以期進(jìn)一步提高
在ERP實(shí)施過程中,溝通也是非常重要的。從實(shí)施前到整個(gè)實(shí)施過程,企業(yè)的的ERP實(shí)施項(xiàng)目組和供應(yīng)商的項(xiàng)目實(shí)施顧問會(huì)一直就企業(yè)的需求進(jìn)行溝通。有句話說得好,ERP實(shí)施能否成功,除了技術(shù)的問題很大一部分就是溝通出現(xiàn)了問題。下面來看一下在實(shí)施ERP過程中溝通的幾大原則:方法/步驟1、態(tài)度要端正,心態(tài)要擺平。如果你是從“雙贏”的角度、從“為了使事情朝著更好的方向發(fā)展”的角度去開展溝通,多半溝通會(huì)進(jìn)展的比較順
企業(yè)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該注意的問題
企業(yè)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該注意哪些問題呢?主要包括以下幾個(gè)方面: ?1、 確實(shí)擺正企業(yè)和信息集成商之間的關(guān)系 企業(yè)信息化建設(shè)過程中,擺正企業(yè)與信息集成商之間的關(guān)系非常的關(guān)鍵,企業(yè)一定要樹立,企業(yè)的信息化建設(shè)不可能由信息集成商獨(dú)立完成,企業(yè)信息化的\"主角\"是企業(yè)本身,而信息集成商僅僅是\"配角\"的身份,信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實(shí)施的地位。擺正了關(guān)系,才能更好的進(jìn)行合作,將雙方
? ? ? ? ?ERP是什么?ERP又是什么意思?是被很多人常問及的兩個(gè)問題,兩個(gè)問題的本質(zhì)是一樣的。 ERP ,對它的定義是“企業(yè)資源計(jì)劃”,但能不能真正能用一句簡短的話把 ERP給 描述清楚呢? ? ? ? ? ? ? ? ?ERP這個(gè)詞,在百度百科里是這樣解釋的
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