詞條
詞條說(shuō)明
ERP項(xiàng)目實(shí)施了許久之后,出現(xiàn)了“爛尾”現(xiàn)象,使得項(xiàng)目雙方雙輸,就在看到京博石化這個(gè)案例的30分鐘內(nèi),一位做IT經(jīng)理的朋友給我電話,想咨詢一下是否去接另一家公司的“爛尾”ERP項(xiàng)目。 “爛尾”成了國(guó)內(nèi)ERP項(xiàng)目實(shí)施中一個(gè)普遍存在問(wèn)題,越來(lái)越多地引起了ERP業(yè)界的重視。???? 我以為,ERP項(xiàng)目“爛尾”的原因是多種多樣的,總結(jié)一下大概有如下幾種:?
中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)講究合情合理
經(jīng)過(guò)十幾年多的概念的炒作和現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的洗禮,似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個(gè)黃金時(shí)期,但是我們發(fā)現(xiàn)許多國(guó)內(nèi)的企業(yè)選擇了實(shí)施ERP卻不得不吞下自己選擇的苦果,“含淚將自己被打掉的門牙吞肚子中去”。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與我們?cè)鹊念A(yù)期不符甚至是大大出乎了我們的意料之外。眾多的ERP的實(shí)施企業(yè)失敗的例子告訴我們現(xiàn)階段仍舊不能對(duì)ERP市場(chǎng)抱太樂(lè)觀的態(tài)度。 ? “上erp找死 不上erp等死” ? 這
企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)就是通過(guò)信息技術(shù)等手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同,克服企業(yè)中的官僚制約,使得各業(yè)務(wù)流程無(wú)縫平滑地銜接,從而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度,提高企業(yè)的盈利能力,降低交易成本。ERP系統(tǒng)是由計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的。它有5個(gè)層次:經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(生產(chǎn)規(guī)劃)、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃(或采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃),如圖1所示。其中,經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃屬于宏觀層次,主生產(chǎn)計(jì)劃是宏觀
? ? 近日,LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與湖北寬光電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助寬光電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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