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企業(yè)ERP項目管理失控的表現(xiàn)及控制點解析
項目經(jīng)理常見的缺陷是缺乏大型企業(yè)項目管理失控系統(tǒng)的實施經(jīng)驗,如果項目經(jīng)理缺少掌控全局的能力,再加上對企業(yè)管理理解有限,就容易不能清楚地界定自己的需求,所以ERP項目是否了明確有效的目標和范圍,是項目實施中的一大關(guān)鍵。?? ? ? 黃尚這幾天煩躁得直想罵人,忙碌于四處救火的他差點處于崩潰狀態(tài)。黃尚是公司ERP項目實施負責人,他所負責的ERP項目正處于失控的
企業(yè)信息化建設過程中應該注意哪些問題呢?主要包括以下幾個方面: ?1、 確實擺正企業(yè)和信息集成商之間的關(guān)系 企業(yè)信息化建設過程中,擺正企業(yè)與信息集成商之間的關(guān)系非常的關(guān)鍵,企業(yè)一定要樹立,企業(yè)的信息化建設不可能由信息集成商獨立完成,企業(yè)信息化的\"主角\"是企業(yè)本身,而信息集成商僅僅是\"配角\"的身份,信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實施的地位。擺正了關(guān)系,才能更好的進行合作,將雙方
? ? ?近日,線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市長盈通精密電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助長盈通精密電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管
作為一種先進的管理工具,是創(chuàng)新的平臺。但是在具體的實施過程中還存在一些不足。如企業(yè)實施ERP的主要目的是切實提升企業(yè)的管理水平,但這種提升的程度是難以量化描述的。由于在各種利益均衡和困難面前,企業(yè)可能會降低原有的目標,以達到系統(tǒng)實施動作。其結(jié)果是不僅總體目標要求降低,而且改變現(xiàn)狀的動力和力度也會跟著降低,實施ERP將得不到其預期的效果。另外,我國企業(yè)中存在捧著“金飯碗”要飯的情況,即花巨資購買、
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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