什么是績效管理？-正睿企業(yè)管理咨詢觀點

時間：2022-05-12

作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司

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詞條說明
駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團
駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團駐廠咨詢的開創(chuàng)者是一家在咨詢行業(yè)屹立了15年的老牌咨詢公司——正睿咨詢集團。在20世紀八九十年代，中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)開始發(fā)展，經(jīng)過了30余年的發(fā)展，如今咨詢公司五花八門，所擅長的咨詢方案也千差萬別。說起咨詢，基于創(chuàng)造中國經(jīng)濟很高的制造行業(yè)，正睿咨詢集團研發(fā)創(chuàng)新了一套特有的咨詢方式——駐廠咨詢。駐廠咨詢開創(chuàng)者必定是正睿咨詢集團無疑，正睿集團的金濤教
人力資源員工個體素質(zhì)的構成-正睿咨詢
人力資源管理咨詢--員工個體素質(zhì)的構成：（1）年齡。員工勞動效率的高低與他們的年齡存在一定的依存關系。這是因為人的智力和體力狀況受到年齡的限制，隨著年齡的增長，人的體力和智力也有一個增長、穩(wěn)定和衰減的過程。一般來說，30歲左右的員工在正常的生產(chǎn)技術組織條件下，工作效率較高。企業(yè)各類員工過于老化或低齡化都會對生產(chǎn)效率產(chǎn)生不利的影響。企業(yè)應根據(jù)崗位、工種的特點，合理規(guī)定員工年齡的適合范圍。?
制定人力資源管理制度的基本要求-正睿企業(yè)管理咨詢
（1）從企業(yè)具體情況出發(fā)。制定制度規(guī)范，要從企業(yè)組織實際出發(fā)。根據(jù)本企業(yè)業(yè)務特點、技術類型、管理協(xié)調(diào)的需要，充分反映企業(yè)組織活動中的規(guī)律性；體現(xiàn)企業(yè)特點，保證制度規(guī)范具有可行性、實用性，切忌不切合實際。?（2）滿足企業(yè)的實際需要。1）制度規(guī)范的制定要從需要出發(fā)，不是為制定制度而制定。企業(yè)的實際需要是決定各種制度規(guī)范制定的標準，制定不必要的制度規(guī)范，反而會擾亂組織的正?；顒?。2）在有些非正
如何正確選擇戰(zhàn)略管理咨詢公司
在選擇戰(zhàn)略管理咨詢公司之前，我們要先了解清楚什么是戰(zhàn)略管理咨詢、什么是戰(zhàn)略管理咨詢公司、其總體目標以及戰(zhàn)略顧問在其角色中**成功所需的技能是什么？只有了解清楚，我們才能正確的去做出選擇。?什么是戰(zhàn)略管理咨詢？戰(zhàn)略管理咨詢是幫助各種企業(yè)和組織較加了解自己是誰、想去哪里、如何到達以及如何衡量成功的過程。戰(zhàn)略管理咨詢是一種管理咨詢形式，戰(zhàn)略顧問利用強大的行業(yè)知識為各行各業(yè)的企業(yè)提供建議，以便