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正睿咨詢集團《設(shè)計利潤——2023年企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃》即將開課
在我們走過的2022年里,世界經(jīng)濟逐漸進入了后口罩時代的新常態(tài)之中。在這期間,中國企業(yè)進入了**的分化時代,一部分企業(yè)用自己原有的思路和戰(zhàn)略在口罩時代中苦苦掙扎,業(yè)績直線下滑;一部分企業(yè)則是與時俱進總結(jié)出一套適合時代、適合自身的發(fā)展模式,走出了屬于自己的新發(fā)展之路。正睿商學(xué)院在此年度經(jīng)營計劃制訂關(guān)鍵時間節(jié)點,重磅推出年度大型公開課《設(shè)計利潤——2023年企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃》與各界企業(yè)朋友同迎時代
駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經(jīng)常出現(xiàn)在我們的眼前耳邊,當(dāng)?shù)弥@是個能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網(wǎng)查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊含著與企業(yè)息息相關(guān)的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個企業(yè)管理模式始創(chuàng)于國際注冊管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實業(yè)加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經(jīng)》中寫道:駐廠式,主要是通過專業(yè)的咨詢師進駐企業(yè),全程輔導(dǎo)企業(yè)實施管理
精益6s管理是現(xiàn)場管理的基本方法,一旦實施6s管理,就避免不了6s管理評價。企業(yè)6s管理評價依據(jù)精益管理6s評價準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)可以判定6s管理實施是否到位。 精益管理6s評價程序 (1)確認(rèn)評價的對象和目標(biāo)。由于評價的對象不同,評價所參考的標(biāo)準(zhǔn)就不同,要考慮的問題及因素也會有所不同。 (2)確立評價指標(biāo)體系。6s現(xiàn)場管理工作涉及多個方面,只有在充分了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,才能夠制定出
一家上市公司的PM主管,在電話中苦勸某國立大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生加入其團隊,經(jīng)過一個半小時的溝通,動之以情、誘之以利,但還是被拒絕了。 現(xiàn)如今,外商、一、二線廠,不惜重金在人才市場布下天羅地網(wǎng),所有重點大學(xué)、科技大學(xué)的人才被悉數(shù)納入網(wǎng)中,就連僅是具備發(fā)展?jié)摿Α?*會培養(yǎng)的次級人才都不放過。你認(rèn)為,如果大型上市科技公司都不被年輕人青睞,那么,廣大的中小企業(yè),在高度競爭的人才市場中,還能有什么作為? 難道要
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
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