看不到大廠的車尾燈，中小企業(yè)如何布局人才

時(shí)間：2022-06-02作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：406

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)管理咨詢公司如何服務(wù)客戶

  企業(yè)管理咨詢公司是現(xiàn)在世界上發(fā)展的比較快的一個(gè)行業(yè)，說(shuō)起咨詢大家都不會(huì)感到陌生。現(xiàn)在的咨詢公司一抓一大把，這就激起了大家心中的疑問(wèn)，它們到底是如何為客戶服務(wù)的呢？ 企業(yè)管理咨詢公司其實(shí)就是出售“智慧”和“策略”的公司，所謂的“智慧”、“策略”都是看不見(jiàn)摸不著的，只有落到實(shí)處看到成效，才能夠感受到什么是真正的“企業(yè)管理咨詢”。這些公司都有專屬自己的一套管理方案，舉個(gè)例子：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司

• 企業(yè)管理咨詢公司到底是如何為客戶服務(wù)的？

  企業(yè)管理咨詢公司是現(xiàn)在世界上發(fā)展的比較快的一個(gè)行業(yè)，說(shuō)起咨詢大家都不會(huì)感到陌生?，F(xiàn)在的咨詢公司一抓一大把，這就激起了大家心中的疑問(wèn)，它們到底是如何為客戶服務(wù)的呢？ 企業(yè)管理咨詢公司其實(shí)就是出售“智慧”和“策略”的公司，所謂的“智慧”、“策略”都是看不見(jiàn)摸不著的，只有落到實(shí)處看到成效，才能夠感受到什么是真正的“企業(yè)管理咨詢”。這些公司都有專屬自己的一套管理方案，舉個(gè)例子：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司

• 精益生產(chǎn)管理：善用物料管理掌控庫(kù)存、降低生產(chǎn)成本-正睿企業(yè)管理咨詢

  在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)想要理出一條從材料、人工、設(shè)備投資與折舊到其它各項(xiàng)成本的降低、杜絕浪費(fèi)，讓企業(yè)管理層將過(guò)去沒(méi)有意識(shí)到或雖已意識(shí)到，卻不知如何精益生產(chǎn)，改善的浪費(fèi)，徹底從企業(yè)中加以消除，讓企業(yè)從此擺脫慘淡經(jīng)營(yíng)，不再受微利的困擾，進(jìn)而邁入有效增長(zhǎng)的康莊大道是很不容易的事。生產(chǎn)成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響是非常大的，生產(chǎn)成本包含直接材料、直接人工、制造費(fèi)用，其中直接材料占整個(gè)生產(chǎn)成本的60％~70％，

• 什么是 SWOT 分析？

  SWOT 分析是一種替您的業(yè)務(wù)或者特定專案識(shí)別其優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業(yè)、非營(yíng)利組織，以及大型企業(yè)等組織，但它也適用于個(gè)人或其它用途。 SWOT 代表什么？ 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，SWOT 一詞代表優(yōu)勢(shì) （Strengths）、弱點(diǎn) （Weaknesses）、機(jī)會(huì) （Opportunities），以及威脅 （Threats）。SWOT分析的每一項(xiàng)因素都非常重要，有