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正睿咨詢(xún):不同類(lèi)型的制造型企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式不同


    廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于精益生產(chǎn)咨詢(xún),人力資源咨詢(xún),薪酬績(jī)效咨詢(xún)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 正睿企業(yè)管理咨詢(xún)集團(tuán)是如何獎(jiǎng)勵(lì)員工的?

    正睿企業(yè)管理咨詢(xún)集團(tuán)是如何獎(jiǎng)勵(lì)員工的?對(duì)許多員工而言,比金錢(qián)更重要的是他們的貢獻(xiàn)價(jià)值獲得認(rèn)可。高效經(jīng)理人經(jīng)常定期認(rèn)可良好的表現(xiàn)。 ● 你如此了解你的團(tuán)隊(duì)成員,你都不用猜測(cè)如何獎(jiǎng)勵(lì)他們。對(duì)一個(gè)員工是獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)另一個(gè)員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)才會(huì)被某名員工珍惜。 ● 獎(jiǎng)勵(lì)你想看到的行為:團(tuán)隊(duì)精神、統(tǒng)合綜效合作、結(jié)果。 ● 較好的獎(jiǎng)勵(lì)是制定清晰、明確的雙贏(yíng)績(jī)效協(xié)議。 這樣一來(lái),你預(yù)先阻止

  • 使用價(jià)值流圖 (VSM) 較大化 IT 資源-正睿咨詢(xún)

    價(jià)值流圖已成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的重要企業(yè)資源。今天,數(shù)字企業(yè)專(zhuān)注于提供價(jià)值而不是產(chǎn)品。借助持續(xù)集成和持續(xù)交付 (CI/CD),企業(yè)可以通過(guò)交付過(guò)程為客戶(hù)提供價(jià)值。正確實(shí)施,開(kāi)發(fā)過(guò)程、軟件發(fā)布和功能更新成為競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。許多公司努力在交付過(guò)程中釋放價(jià)值,但是有時(shí)企業(yè)阻礙了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。沒(méi)有項(xiàng)目可見(jiàn)性,沒(méi)有協(xié)作和溝通,公司就無(wú)法匯總來(lái)自產(chǎn)品和服務(wù)線(xiàn)的數(shù)據(jù)。對(duì)于這些公司來(lái)說(shuō),企業(yè)敏捷性、持續(xù)交付和數(shù)

  • 正睿企業(yè)管理咨詢(xún):戰(zhàn)略性數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本要素

    標(biāo)簽:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),正睿咨詢(xún),企業(yè)管理咨詢(xún)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的套路和策略,都需要企業(yè)根據(jù)自身所在的行業(yè)、自身的業(yè)務(wù)特色以及核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)展。經(jīng)常在中國(guó)香港購(gòu)物的朋友,一定會(huì)對(duì)卓悅和莎莎比較熟悉,兩家過(guò)往都是依靠?jī)?nèi)地游客光顧為主的街鋪形式,但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上采取了不同的策略。卓悅將其經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)架構(gòu)變成一個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái),將銷(xiāo)售員轉(zhuǎn)為線(xiàn)上,推出KOL模式,除了銷(xiāo)售化妝品,還可以銷(xiāo)售其他

  • 看不到大廠(chǎng)的車(chē)尾燈,中小企業(yè)如何布局人才

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