企業(yè)管理咨詢公司如何服務客戶

時間：2018-08-14

作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司

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詞條說明
正睿咨詢集團《設(shè)計利潤——2023年企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃》即將開課
在我們走過的2022年里，世界經(jīng)濟逐漸進入了后口罩時代的新常態(tài)之中。在這期間，中國企業(yè)進入了**的分化時代，一部分企業(yè)用自己原有的思路和戰(zhàn)略在口罩時代中苦苦掙扎，業(yè)績直線下滑；一部分企業(yè)則是與時俱進總結(jié)出一套適合時代、適合自身的發(fā)展模式，走出了屬于自己的新發(fā)展之路。正睿商學院在此年度經(jīng)營計劃制訂關(guān)鍵時間節(jié)點，重磅推出年度大型公開課《設(shè)計利潤——2023年企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃》與各界企業(yè)朋友同迎時代
什么是 SWOT 分析？
SWOT 分析是一種替您的業(yè)務或者特定專案識別其優(yōu)勢、弱點、機會與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業(yè)、非營利組織，以及大型企業(yè)等組織，但它也適用于個人或其它用途。 SWOT 代表什么？簡單來說，SWOT 一詞代表優(yōu)勢（Strengths）、弱點（Weaknesses）、機會（Opportunities），以及威脅（Threats）。SWOT分析的每一項因素都非常重要，有
車間現(xiàn)場6s管理評價準則
精益6s管理是現(xiàn)場管理的基本方法，一旦實施6s管理，就避免不了6s管理評價。企業(yè)6s管理評價依據(jù)精益管理6s評價準則和標準可以判定6s管理實施是否到位。精益管理6s評價程序（1）確認評價的對象和目標。由于評價的對象不同，評價所參考的標準就不同，要考慮的問題及因素也會有所不同。（2）確立評價指標體系。6s現(xiàn)場管理工作涉及多個方面，只有在充分了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，才能夠制定出
企業(yè)咨詢管理公司的由來，你想也想不到
企業(yè)咨詢管理公司日益增加，無論是網(wǎng)上還是線下，總能夠看見或者聽見關(guān)于這一類公司的資訊。當下中國的企業(yè)每年以百萬的基數(shù)增長，也以百萬的基數(shù)倒閉。在這一現(xiàn)象的驅(qū)使下，企業(yè)咨詢管理公司漸漸發(fā)展起來。企業(yè)咨詢管理公司主要的職責就是幫助企業(yè)診斷自身問題，找出問題所在并為其妥善解決。當下中國已經(jīng)有上百家專門針對企業(yè)管理問題的公司，甚至有些企業(yè)咨詢管理公司**如潮、有口皆碑，例如廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司，