詞條
詞條說明
?益思管理咨詢引言目前,新產(chǎn)品研發(fā)負責人在推動新產(chǎn)品研發(fā)項目上經(jīng)常是困難重重、阻力較大。短期可以通過熱情和成就感來推進項目的進程,但是長期下去必將嚴重挫傷新產(chǎn)品研發(fā)項目經(jīng)理的積極性,他們寧肯做某些技術研發(fā)而不愿做項目管理。????造成這種現(xiàn)狀的原因很多,其中較關鍵的一個原因是,國內大部分企業(yè)并沒有形成基于流程的企業(yè)組織,也就是流程化組織,更多的是職
IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問組許多公司在產(chǎn)品發(fā)布后并沒有*專門的團隊和負責人來具體管理某產(chǎn)品或產(chǎn)品線。許多公司的產(chǎn)品研發(fā)團隊在產(chǎn)品上市后就全部交給公司的市場部門和銷售部門進行統(tǒng)一的管理,進行市場策劃、促銷和銷售。并且這類公司對產(chǎn)品的退市管理非常混亂,沒有退市標準、退市決策不規(guī)范、退市的相關活動不協(xié)調、造成很多的物資積壓和浪費,從而沒有達
IPD解讀丨QFD體系促進創(chuàng)新競爭力益思管理咨詢?現(xiàn)在幾乎所有行業(yè)的人都能對用戶需求和用戶體驗說上幾句,但要有效發(fā)掘和轉化落地則不是口頭說說就行。由于在系統(tǒng)較復雜的產(chǎn)品開發(fā)過程中,存在眾多功能需求,經(jīng)常會遇到市場端、設計端、研發(fā)端、制造生產(chǎn)等端口的訴求相互矛盾和制約的情況。沒有權衡好這些沖突,較終成品要么失去了產(chǎn)品策劃定位目標,要么是實現(xiàn)產(chǎn)品需求期望但付出**額的開發(fā)成本和周期,這些都會影
江新安教授受邀智芯微電子進行《卓有成效的產(chǎn)品管理》培訓
原創(chuàng) 益小思 益思管理咨詢?yōu)榱藥椭髽I(yè)了解產(chǎn)品全生命周期的日常流程管理和風險控制相關信息,近日,益思咨詢管理有限公司創(chuàng)始人江新安教授受邀北京智芯微電子科技有限公司就《卓有成效的產(chǎn)品管理》進行線上授課,這也是益思咨詢管理公司與北京智芯微電子科技有限公司連續(xù)合作的*十年。江新安教授以實際案例為切入點,重點介紹了產(chǎn)品生命周期管理的關鍵點及相關解決辦法。借助產(chǎn)品生命周期理論,分析判斷出產(chǎn)品處于生命周期的哪
公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 江新安
電 話: 13212350979
手 機: 13212350979
微 信: 13212350979
地 址: 上海閔行上海市閔行區(qū)元江路5500號*2幢
郵 編:
網(wǎng) 址: easyways.b2b168.com
公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 江新安
手 機: 13212350979
電 話: 13212350979
地 址: 上海閔行上海市閔行區(qū)元江路5500號*2幢
郵 編:
網(wǎng) 址: easyways.b2b168.com