祝賀宏拓新軟件成功簽約新鴻運光電

時間：2023-03-27

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP究竟是為企業(yè)賺錢？還是為企業(yè)省錢？
ERP究竟是為企業(yè)賺錢？還是為企業(yè)省錢？ERP網(wǎng)就這個問題做個期簡單的訪談！ ????? 陳佳:ERP是一個系統(tǒng),一種管理工具,它將先進的管理思想通過優(yōu)化和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程固化在系統(tǒng)中。軟件不過是一種體現(xiàn)形式而已。不僅僅是引入了一套軟件，更重要的提升管理水平及核心競爭力。管理思想才是ERP系統(tǒng)的靈魂，信息化技術(shù)只是這種管理思想的載體或?qū)崿F(xiàn)手段。軟
MRPⅡ和ERP的實施
1、實施MRPⅡ的關(guān)鍵因素實施系統(tǒng)的關(guān)鍵因素有三,即技術(shù)、數(shù)據(jù)和人。MRPⅡ系統(tǒng)不能以手工方式實現(xiàn),所以計算機系統(tǒng)的技術(shù)要求是不言而喻的。有了計算機系統(tǒng)還必須要有準確的數(shù)據(jù),才能使MRPⅡ系統(tǒng)很好地工作。數(shù)據(jù)的問題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談?wù)勅说囊蛩亍１仨殢娬{(diào),人的因素是最重要的。企業(yè)的各級人員必須要對MRPⅡ有充分的理解,這是實施MRPⅡ系統(tǒng)獲得成功的關(guān)鍵所在。高層管理人員的參與程度
如何做好ERP項目的實施調(diào)研
? 好的開始，是成功的一半。做為ERP項目的正式開始，實施調(diào)研對整個項目順利推進直至成功至關(guān)重要。做好調(diào)研并發(fā)揮好其至最大功能，顧問方為主導(dǎo)因素，客戶方為直接因素。那么，客主雙方怎么共同完成高質(zhì)量的實施調(diào)研呢？?一、哪些項目一定要做實施調(diào)研?原則上，不論項目金額大小、流程復(fù)雜簡單、企業(yè)是大是小、所購功能模塊是多是少;在ERP培訓(xùn)、運行之前均應(yīng)進行實施調(diào)研。企業(yè)達到一定
ERP選型要認清“尺碼”堅持自己觀點
隨著信息化的飛速發(fā)展，IT部門的預(yù)算也越來越凸現(xiàn)出其重要性，不僅僅是硬件方面的升級考慮，整個企業(yè)的信息化步伐是否要再進一步，還是保持原地踏步，都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的。??? 對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說，***希望看到的結(jié)果就是好鋼用在刀刃上，當然錢也要花在該花的地方，錢花出去了，是否可以給企業(yè)信息化帶來階段性的提供，甚至某些管理方面有質(zhì)的改進。而這其中，ERP往往是一個很大的考