祝賀宏拓新軟件成功簽約多普迪能源

時間：2024-01-15作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：123

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  詞條說明

• 如何做好ERP項目的實施調(diào)研

  ? 好的開始，是成功的一半。做為ERP項目的正式開始，實施調(diào)研對整個項目順利推進(jìn)直至成功至關(guān)重要。做好調(diào)研并發(fā)揮好其至最大功能，顧問方為主導(dǎo)因素，客戶方為直接因素。那么，客主雙方怎么共同完成高質(zhì)量的實施調(diào)研呢？?一、哪些項目一定要做實施調(diào)研?原則上，不論項目金額大小、流程復(fù)雜簡單、企業(yè)是大是小、所購功能模塊是多是少;在ERP培訓(xùn)、運(yùn)行之前均應(yīng)進(jìn)行實施調(diào)研。企業(yè)達(dá)到一定

• 如何成為ERP選型高手

  中國古代武俠中，武林高手都需要身心兩修，以達(dá)到上乘境界。身心兩修是指“內(nèi)練一口氣、外練筋骨皮”。在武術(shù)中，內(nèi)功是基礎(chǔ)，精湛的武術(shù)是其表現(xiàn)形式。在修煉過程中只有天人合一，相互配合才能發(fā)揮上乘武功的最大威力。企業(yè)在的時候，同樣需要進(jìn)行“身心兩修”，內(nèi)部強(qiáng)化管理基礎(chǔ)體質(zhì)，外部尋找長期合作的廠商，達(dá)到合適自己的ERP。??? 一．內(nèi)練一口氣篇 - 企業(yè)必須先修煉自身基礎(chǔ)&nb

• ERP系統(tǒng)為何失??？

  說實話，ERP成功的案例我知道的并不多。?也許導(dǎo)入ERP系統(tǒng)成功的公司大有人在，這些公司已經(jīng)順利的運(yùn)作，并視為理所當(dāng)然?，也不必到處宣揚(yáng)，因此一般知道別人成功的案例并不多。?反倒是，我知道一些公司導(dǎo)入ERP系統(tǒng)之后，并不順利，使用人（user）有許多抱怨，高階主管也抱怨花了許多錢和時間，但還是沒辦法使用。 ? ? ? ? &nb

• ERP實施：提高用戶信息滿意度

  我國應(yīng)用MRPⅡ/ERP系統(tǒng)20年來有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)。因此，認(rèn)真總結(jié)多年來實施ERP的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對今后的發(fā)展策略進(jìn)行深入地研究和探討并進(jìn)行有效地交流，對推動我國ERP應(yīng)用是非常重要的。 當(dāng)前，國外把用戶信息滿意度UIS（User Information Satisfaction）作為MIS成功的主要因素和評價指標(biāo)。UIS理論認(rèn)為MIS的失敗主要由于以下三個方面差距造成的：用戶需求與開