如何選擇合適的巴長(zhǎng)？

時(shí)間：2018-08-08作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：61

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 長(zhǎng)清區(qū)《年度目標(biāo)體系構(gòu)建與業(yè)績(jī)管控》大講堂如期舉行

  2019年12月14日，山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理——董乃鋒受山東省工信局指派，應(yīng)長(zhǎng)清區(qū)工信局、長(zhǎng)清區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，親臨創(chuàng)促大廈10樓會(huì)議室，進(jìn)行《制造業(yè)年度目標(biāo)構(gòu)建與業(yè)績(jī)管控》專題培訓(xùn)，旨在通過(guò)滲透“以愛(ài)為根基、挑戰(zhàn)高目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)企業(yè)制定新年度目標(biāo)、做好業(yè)績(jī)管控。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共有近50位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家及高層管理人員參加！ 本次活動(dòng)首先由長(zhǎng)清區(qū)工信局閆新禮副局長(zhǎng)致辭，閆局長(zhǎng)提到：

• 用平衡計(jì)分卡幫助員工成長(zhǎng)

  ? ? ? ?平衡計(jì)分卡由四個(gè)維度相輔相成，其中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面（即人力資源層面）是其他三個(gè)層面的底層架構(gòu)，這個(gè)層面的結(jié)果為其他三個(gè)層面的整體目標(biāo)達(dá)成提供了基礎(chǔ)框架，是他們****成果的“動(dòng)因”。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理視角中，人工成本、系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程的投資會(huì)計(jì)入費(fèi)用，因此削減這方面的投入將會(huì)在年度周期中提升利潤(rùn)，但長(zhǎng)期來(lái)看將會(huì)損害公司持續(xù)獲利的能力。如果企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)

• 當(dāng)“數(shù)字經(jīng)營(yíng)”遇上“阿米巴”

  隨著社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)必將面臨較加多變的市場(chǎng)環(huán)境與較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為幫助濟(jì)南及周邊地區(qū)的企業(yè)家、管理層精英較好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)機(jī)制的升級(jí)、迭代，在堅(jiān)守員工物心幸福的基礎(chǔ)上，將企業(yè)打造成為“人人參與經(jīng)營(yíng)的幸福企業(yè)”。 做為老板或者高管是否感到企業(yè)經(jīng)營(yíng)不易、自己也身心疲憊，企業(yè)也總是面臨這樣那樣需要解決的問(wèn)題，求是達(dá)明經(jīng)過(guò)多年對(duì)企業(yè)落地實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了如下幾方面的問(wèn)題： 1、產(chǎn)品利

• 求是達(dá)明第15期公益講堂《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)操班》圓滿落幕

  2019年11月16日，應(yīng)山東省管理咨詢協(xié)會(huì)、濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心委托，*15期公益講堂——《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)操班》由山東求是達(dá)明咨詢公司如期舉辦。本次培訓(xùn)旨在通過(guò)滲透“以愛(ài)為根基、挑戰(zhàn)高目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)企業(yè)制定新年度目標(biāo)。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)共有60余家企事業(yè)單位的企業(yè)家及高層管理人員參加，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席！ 今天來(lái)到會(huì)場(chǎng)的有來(lái)自聊城的企業(yè)家，有來(lái)自泰安、濱州的高管團(tuán)隊(duì)，他們星夜兼程，