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《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》——求是達(dá)明*21期公益講堂圓滿結(jié)束
2021年11月6日,在濟(jì)南市中小企業(yè)公共服務(wù)中心4樓會議室,山東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長單位——求是達(dá)明咨詢承辦的*21期公益講堂——《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》如期舉行。疫情防控需要,本次公益講堂只開放20個名額;雖然天氣預(yù)報說會有雨、但依然沒有阻擋企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)成長的腳步,不到14點,就已經(jīng)高朋滿座! 《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》——求是達(dá)明*21期公益講堂圓滿結(jié)束 本次公益講堂邀
關(guān)于舉辦*15期公益講堂“基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實操班”的通知
2019年即將逝去,2020年即將到來!復(fù)盤2019年,目標(biāo)達(dá)成的怎樣?如何在剩下的有**間內(nèi),向目標(biāo)發(fā)起沖鋒? 瞻望前方,2020年,作為企業(yè)掌舵者,你究竟想把企業(yè)做成什么樣?年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營者的意志,另一方面體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營方針,指引全員的思維與行動方向;年度目標(biāo)的制定需要運用科學(xué)的管理工具,以激發(fā)全員參與、共同制定可實現(xiàn)的目標(biāo),并匹配相對應(yīng)的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)術(shù)**。 一、主題: 基于稻盛
當(dāng)“數(shù)字經(jīng)營”遇上“阿米巴”
隨著社會進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,民營企業(yè)必將面臨更加多變的市場環(huán)境與更為激烈的市場競爭,為幫助濟(jì)南及周邊地區(qū)的企業(yè)家、管理層精英更好的實現(xiàn)經(jīng)營理念與經(jīng)營機(jī)制的升級、迭代,在堅守員工物心幸福的基礎(chǔ)上,將企業(yè)打造成為“人人參與經(jīng)營的幸福企業(yè)”。 做為老板或者高管是否感到企業(yè)經(jīng)營不易、自己也身心疲憊,企業(yè)也總是面臨這樣那樣需要解決的問題,求是達(dá)明經(jīng)過多年對企業(yè)落地實施的經(jīng)驗,總結(jié)了如下幾方面的問題: 1、產(chǎn)品利
LWNY產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化核算體系構(gòu)建項目啟動
2018年12月7日,LWNY產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化核算與經(jīng)營成果激勵項目啟動會如期在集團(tuán)總部召開。LWNY總經(jīng)理張總與求是達(dá)明總經(jīng)理董乃鋒簽署了服務(wù)協(xié)議,之后便緊鑼密鼓的展開了高層調(diào)研訪談工作。 LWNY是一家以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為戰(zhàn)略核心的集團(tuán)化企業(yè)。集團(tuán)積極響應(yīng)國家的“三農(nóng)”政策,通過多年實踐形成了自己*特的運營模式。憑借現(xiàn)代農(nóng)場建設(shè)與運營、規(guī)模農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廢棄物集中處理等方面的優(yōu)勢,助
聯(lián)系人: 李凡坤
電 話: 0531-89605589
手 機(jī): 17155460186
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地 址: 山東濟(jì)南歷城區(qū)東環(huán)國際廣場A座2103
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