將心比薪：求是達(dá)明《以心為本的薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)班成功舉辦

時(shí)間：2020-07-22作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：113

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 用平衡計(jì)分卡幫助員工成長(zhǎng)

  ? ? ? ?平衡計(jì)分卡由四個(gè)維度相輔相成，其中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面（即人力資源層面）是其他三個(gè)層面的底層架構(gòu)，這個(gè)層面的結(jié)果為其他三個(gè)層面的整體目標(biāo)達(dá)成提供了基礎(chǔ)框架，是他們****成果的“動(dòng)因”。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理視角中，人工成本、系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程的投資會(huì)計(jì)入費(fèi)用，因此削減這方面的投入將會(huì)在年度周期中提升利潤(rùn)，但長(zhǎng)期來(lái)看將會(huì)損害公司持續(xù)獲利的能力。如果企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)

• 求是達(dá)明*20期公益講堂—《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理》圓滿落幕

  2021年7月24日，受山東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)委托，山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的*20期公益講堂——《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理》在山東省輕工集體企業(yè)聯(lián)社8樓會(huì)議室如期舉行；疫情防控需要，本次公益講堂僅開(kāi)放了20個(gè)名額。雖然正值中伏、天氣炎熱，但依然沒(méi)有阻擋企業(yè)家們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的腳步；不到14點(diǎn)，大家都已經(jīng)陸續(xù)落座！ 本次公益講堂邀請(qǐng)的主講嘉賓是山東省民營(yíng)企業(yè)省直*、績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)*、山東大學(xué)MB

• 如何選擇合適的巴長(zhǎng)？

  曾有盛和塾的塾生問(wèn)稻盛先生：“我每天都在哲學(xué)的激勵(lì)下努力工作，可是我發(fā)現(xiàn)我的生活漸漸變得混亂，長(zhǎng)時(shí)間的工作使我無(wú)法顧及到家庭，我該怎么辦呢？”稻盛先生回答道：“我所傳播的所謂阿米巴經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)理念，并不僅僅單純指的工作中應(yīng)該如此做啊，生活中也要這樣做，你這樣的情況只能說(shuō)明你并沒(méi)有完全的理解并踐行哲學(xué)理念。”求是達(dá)明團(tuán)隊(duì)受到這則對(duì)話的啟發(fā)，決心嘗試一些全新的方法來(lái)進(jìn)行阿米巴普及和啟蒙傳播，新的文章系列

• 濟(jì)南阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班

  課程背景 2021年是中國(guó)“十四五”開(kāi)局之年，也是兩個(gè)**目標(biāo)交匯與轉(zhuǎn)換之年。未來(lái)五年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨著關(guān)鍵性轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)將由中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中低速增長(zhǎng),期間還面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將面臨著**的壓力！ 在思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，大量的優(yōu)秀企業(yè)家認(rèn)識(shí)到阿米巴經(jīng)營(yíng)在組織創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)激活、經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)等方面的威力，于是開(kāi)始學(xué)習(xí)實(shí)踐阿米巴經(jīng)營(yíng)，如華為、上汽、美的、阿里巴巴、海底撈、韓都衣舍