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用平衡計(jì)分卡幫助員工成長(zhǎng)


    山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

  • 詞條

    詞條說明

  • 場(chǎng)景化思維,身臨其境式管理

    ? ? ? ?很多管理者都會(huì)說,業(yè)績(jī)是評(píng)估銷售團(tuán)隊(duì)較直接的辦法。其實(shí),當(dāng)你看到業(yè)績(jī)的時(shí)候,已經(jīng)晚了。因?yàn)闀r(shí)間與財(cái)力可能都已經(jīng)造成了無可挽回的損失。所以,績(jī)效管理的過程要推前。? ? ? ?比如,業(yè)務(wù)人員每周要找的潛在客戶有多少?每周為每一個(gè)潛在客戶或者已經(jīng)存在的客戶做了哪些有效動(dòng)作?每周業(yè)務(wù)人員需要的重點(diǎn)支持是什么?如

  • 為什么激勵(lì)效果總達(dá)不到預(yù)期?

    ? ? ? ?員工激勵(lì)的重要性,幾乎所有管理者都認(rèn)識(shí)到了。當(dāng)然,很多老板會(huì)采取各種各樣的方式去進(jìn)行員工激勵(lì),KPI考核,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),獎(jiǎng)品激勵(lì)等等,但較終,很多管理者覺得并遠(yuǎn)沒有達(dá)成預(yù)期效果,員工也并不領(lǐng)情。在我們接觸的很多企業(yè)中,管理者總覺得,別人家的員工都在奮力加班,而員工覺得,別人家的老板都在拼命發(fā)錢。管理者覺得公司已經(jīng)拿出相當(dāng)比例的利潤(rùn)來激勵(lì)了,抱怨員工

  • 增量績(jī)效兩三事

    ? ? ? ?增量績(jī)效這個(gè)名詞,被大眾所熟知,還是通過華為公司的成功。這個(gè)概念被很多企業(yè)所應(yīng)用,其實(shí)很簡(jiǎn)單,**就是“減人加薪、關(guān)注毛利”。一、減人加薪? ? ? ?從事咨詢近十年,幾乎沒有遇到過業(yè)務(wù)或者部門負(fù)責(zé)人說自己手下的人手太多了,需要立刻減少這種說辭,似乎人手不夠是企業(yè)永恒的基調(diào)。“我們現(xiàn)在人手很緊”,這就像一

  • 求是達(dá)明聯(lián)合鄒平南王超市支援鄒平災(zāi)區(qū)

    受臺(tái)風(fēng)“利奇馬”的影響,鄒平市受災(zāi)嚴(yán)重,多個(gè)村莊近四**撤離安置在中小學(xué)校等地。 山東求是達(dá)明咨詢公司聯(lián)合鄒平長(zhǎng)山南王超市,為家鄉(xiāng)受災(zāi)鄉(xiāng)親送去方便面、奶、水等萬余元急需物品。 祝愿家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親同心合意抗災(zāi),早日戰(zhàn)勝洪魔,恢復(fù)正常生活! 受臺(tái)風(fēng)“利奇馬”的影響,鄒平市受災(zāi)嚴(yán)重,多個(gè)村莊近四**撤離安置在中小學(xué)校等地。 山東求是達(dá)明咨詢公司聯(lián)合鄒平長(zhǎng)山南王超市,為家鄉(xiāng)受災(zāi)鄉(xiāng)親送去方便面、奶、水等萬余

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