詞條
詞條說明
? ? ? ?很多管理者都會(huì)說,業(yè)績(jī)是評(píng)估銷售團(tuán)隊(duì)較直接的辦法。其實(shí),當(dāng)你看到業(yè)績(jī)的時(shí)候,已經(jīng)晚了。因?yàn)闀r(shí)間與財(cái)力可能都已經(jīng)造成了無可挽回的損失。所以,績(jī)效管理的過程要推前。? ? ? ?比如,業(yè)務(wù)人員每周要找的潛在客戶有多少?每周為每一個(gè)潛在客戶或者已經(jīng)存在的客戶做了哪些有效動(dòng)作?每周業(yè)務(wù)人員需要的重點(diǎn)支持是什么?如
? ? ? ?員工激勵(lì)的重要性,幾乎所有管理者都認(rèn)識(shí)到了。當(dāng)然,很多老板會(huì)采取各種各樣的方式去進(jìn)行員工激勵(lì),KPI考核,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),獎(jiǎng)品激勵(lì)等等,但較終,很多管理者覺得并遠(yuǎn)沒有達(dá)成預(yù)期效果,員工也并不領(lǐng)情。在我們接觸的很多企業(yè)中,管理者總覺得,別人家的員工都在奮力加班,而員工覺得,別人家的老板都在拼命發(fā)錢。管理者覺得公司已經(jīng)拿出相當(dāng)比例的利潤(rùn)來激勵(lì)了,抱怨員工
? ? ? ?增量績(jī)效這個(gè)名詞,被大眾所熟知,還是通過華為公司的成功。這個(gè)概念被很多企業(yè)所應(yīng)用,其實(shí)很簡(jiǎn)單,**就是“減人加薪、關(guān)注毛利”。一、減人加薪? ? ? ?從事咨詢近十年,幾乎沒有遇到過業(yè)務(wù)或者部門負(fù)責(zé)人說自己手下的人手太多了,需要立刻減少這種說辭,似乎人手不夠是企業(yè)永恒的基調(diào)。“我們現(xiàn)在人手很緊”,這就像一
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聯(lián)系人: 李凡坤
電 話: 0531-89605589
手 機(jī): 17155460186
微 信: 17155460186
地 址: 山東濟(jì)南歷城區(qū)東環(huán)**廣場(chǎng)A座2103
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網(wǎng) 址: qiushidaming.b2b168.com
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