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求是達(dá)明第17期公益講堂 ——《薪酬體系與績效管理》圓滿落幕
2020年11月21日,受山東省管理咨詢協(xié)會委托,山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的*17期公益講堂——《薪酬體系與績效管理》,在濟(jì)南市中小企業(yè)公共服務(wù)中心如期舉行;疫情防控需要,本次公益講堂僅開放了20個名額。雖然室外冬雨霏霏、寒風(fēng)嗖嗖,但依然沒有阻擋企業(yè)家們學(xué)習(xí)成長的腳步;不到九點,寬敞的會議室就已經(jīng)座無虛席! 本次公益講堂邀請的主講嘉賓是山東省民營企業(yè)省直*、績效薪酬設(shè)計*、山大M
喜報!求是達(dá)明咨詢獲評工信部中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站
近日,工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心發(fā)文公布*三批中小企業(yè)志愿服務(wù)*和工作站名單,山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司被認(rèn)定為中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站。求是達(dá)明咨詢自成立以來,始終圍繞“效率、效益”雙提升,不斷研發(fā)適合中國本土企業(yè)的“考核激勵機(jī)制”與“運(yùn)營管控模式”,創(chuàng)立了 “數(shù)字上云”、“快速績效”、“心本薪酬”、“問題攻關(guān)”、“考核稽核”等模塊化咨詢方式,幫助民企、國企及事業(yè)單位1000余家。
? ? ? ?很多管理者都會說,業(yè)績是評估銷售團(tuán)隊較直接的辦法。其實,當(dāng)你看到業(yè)績的時候,已經(jīng)晚了。因為時間與財力可能都已經(jīng)造成了無可挽回的損失。所以,績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如,業(yè)務(wù)人員每周要找的潛在客戶有多少?每周為每一個潛在客戶或者已經(jīng)存在的客戶做了哪些有效動作?每周業(yè)務(wù)人員需要的重點支持是什么?如
? ? ? ?員工激勵的重要性,幾乎所有管理者都認(rèn)識到了。當(dāng)然,很多老板會采取各種各樣的方式去進(jìn)行員工激勵,KPI考核,團(tuán)隊競爭,獎品激勵等等,但較終,很多管理者覺得并遠(yuǎn)沒有達(dá)成預(yù)期效果,員工也并不領(lǐng)情。在我們接觸的很多企業(yè)中,管理者總覺得,別人家的員工都在奮力加班,而員工覺得,別人家的老板都在拼命發(fā)錢。管理者覺得公司已經(jīng)拿出相當(dāng)比例的利潤來激勵了,抱怨員工
聯(lián)系人: 李凡坤
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