詞條
詞條說(shuō)明
人才盤(pán)點(diǎn)與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
? ? ? ?人才盤(pán)點(diǎn)(talent review)這個(gè)詞是通用電氣(GE)發(fā)明的,較近十幾年在國(guó)內(nèi)逐漸發(fā)展起來(lái),尤其是近十年間,許多快速發(fā)展的公司認(rèn)識(shí)到人才盤(pán)點(diǎn)的重要性,在不斷的踐行、應(yīng)用、總結(jié)中,逐漸發(fā)展、豐富了人才盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)涵。? ? ? ?從微觀角度來(lái)說(shuō),人才盤(pán)點(diǎn)一般可以包括員工的技能水平、知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)水平、績(jī)
省管理咨詢協(xié)會(huì)聯(lián)合求是達(dá)明咨詢共同舉辦《制造業(yè)快速績(jī)效》落地輔導(dǎo)班
6月20日早9:00,山東省管理咨詢協(xié)會(huì)主辦、求是達(dá)明管理咨詢承辦的《制造業(yè)快速績(jī)效》落地輔導(dǎo)班順利舉行,山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司總經(jīng)理、**顧問(wèn)——董乃鋒老師系統(tǒng)地講授了制造業(yè)的特點(diǎn)與難點(diǎn)、目標(biāo)的設(shè)定與分解、績(jī)效的考核與實(shí)施等內(nèi)容,結(jié)合案例分享、開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)PK,充分提升參會(huì)學(xué)員的管理水平,完善了企業(yè)的目標(biāo)與績(jī)效管理。本次會(huì)議共吸引了來(lái)自山東各地十余家企業(yè)的數(shù)十位管理者參與! 課程伊始,董老師
? ? ? ?平衡計(jì)分卡由四個(gè)維度相輔相成,其中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面(即人力資源層面)是其他三個(gè)層面的底層架構(gòu),這個(gè)層面的結(jié)果為其他三個(gè)層面的整體目標(biāo)達(dá)成提供了基礎(chǔ)框架,是他們****成果的“動(dòng)因”。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理視角中,人工成本、系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程的投資會(huì)計(jì)入費(fèi)用,因此削減這方面的投入將會(huì)在年度周期中提升利潤(rùn),但長(zhǎng)期來(lái)看將會(huì)損害公司持續(xù)獲利的能力。如果企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)
《薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班》激發(fā)企業(yè)活力
2019年12月20日,受高頓財(cái)稅學(xué)院(企業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)領(lǐng)域的成員)和金柚網(wǎng)(國(guó)內(nèi)**的人資服務(wù)綜合平臺(tái))的聯(lián)合邀請(qǐng),山東求是達(dá)明咨詢公司總經(jīng)理、山東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)——董乃鋒老師,為濟(jì)南的企業(yè)家朋友帶來(lái)《薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》精彩分享。優(yōu)秀的企業(yè)一定是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè),盡管今天是本周最后一個(gè)工作日,但依然有近30位企業(yè)家及高層管理人員肯放下工作前來(lái)學(xué)習(xí)交流。 一、構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系
聯(lián)系人: 李凡坤
電 話: 0531-89605589
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微 信: 17155460186
地 址: 山東濟(jì)南歷城區(qū)東環(huán)**廣場(chǎng)A座2103
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