詳解成功方程式的陰與陽

時間：2019-05-13作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：106

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 績效管理的三問三思

  ? ? ? ?也許您還沒有體會到，不管是工作還是生活，我們已經(jīng)被績效二字所包圍了:打開財經(jīng)新聞，撲面而來的就是國家和城市的績效成績，GDP增長了百分之多少，哪個城市的GDP破了萬億，哪些城市進(jìn)入了全國**；下班回到家里，要面臨孩子的績效成績，考試考了多少分，哪門功課是短板，即使雙減政策也平息不了家長對高成績的渴望，要有個小目標(biāo)就得是985；在單位工作較不用提

• OKR的指標(biāo)設(shè)定建議

  近些年，強(qiáng)大的OKR勢如破竹，**了管理領(lǐng)域。從績效到任務(wù)，從目標(biāo)到戰(zhàn)略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或?qū)I(yè)或有趣的OKR方法。大家都期望通過導(dǎo)入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標(biāo)，那么成功將是必然的結(jié)果。 但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無數(shù)的公司以靠目標(biāo)和關(guān)鍵成果（OKR）體系創(chuàng)建了高績效團(tuán)隊，但失敗者和困頓其中的團(tuán)隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其

• 濟(jì)南阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班

  課程背景 2021年是中國“十四五”開局之年，也是兩個**目標(biāo)交匯與轉(zhuǎn)換之年。未來五年，中國經(jīng)濟(jì)增長面臨著關(guān)鍵性轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)將由中高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長,期間還面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營將面臨著**的壓力！ 在思考企業(yè)經(jīng)營的過程中，大量的優(yōu)秀企業(yè)家認(rèn)識到阿米巴經(jīng)營在組織創(chuàng)新、團(tuán)隊激活、經(jīng)營人才培養(yǎng)等方面的威力，于是開始學(xué)習(xí)實踐阿米巴經(jīng)營，如華為、上汽、美的、阿里巴巴、海底撈、韓都衣舍

• 《當(dāng)“數(shù)字經(jīng)營”遇上“阿米巴”》專題培訓(xùn)圓滿落幕

  2019年4月20日，由濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦，山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司承辦的《稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營》2019年度*1期公益講堂在濟(jì)南隆重開講。來自山東省各地市近七十余位企業(yè)家及管理層精英共計四十余家企業(yè)，參加本次了學(xué)習(xí)，其中包括濰坊恒彩數(shù)碼、山東三土能源、小鴨集團(tuán)等**企業(yè)。各地參訓(xùn)學(xué)員心懷敬畏之情，不惜遠(yuǎn)路從威海、煙臺等地驅(qū)車趕來濟(jì)南，周六一早便匯聚在濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心，虔誠的準(zhǔn)