《戰(zhàn)略澄清與年度目標(biāo)體系構(gòu)建》公益講堂邀請(qǐng)函

時(shí)間：2021-10-29作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：120

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專(zhuān)注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 用數(shù)字引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，陪你渡過(guò)難關(guān)

  ——“不好意思啊，也沒(méi)給你們帶點(diǎn)禮物?！迸R別時(shí)陳總略帶歉意地說(shuō)。 ——“你帶領(lǐng)大家經(jīng)營(yíng)好公司，就是給我們的較好禮物！”求是達(dá)明李老師笑著回答說(shuō)。 ——“是是，我們努力把每個(gè)月的核算表都干成正數(shù)！”陳總激情十足，信心滿滿。 這是2018年9月底求是達(dá)明項(xiàng)目組離開(kāi)JY公司時(shí)的小場(chǎng)景。事情的來(lái)由是這樣的——“相伴偕行，共創(chuàng)共贏” 一直是求是達(dá)明秉持的咨詢理念，所以求是達(dá)服務(wù)過(guò)的許多客戶都會(huì)成為我們很好的

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)公益講堂之《年度目標(biāo)與數(shù)字經(jīng)營(yíng)》

  ◇年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。2018年即將逝去，2019年即將到來(lái)！ ◇復(fù)盤(pán)2018年，目標(biāo)達(dá)成的怎樣？如何在剩下的有**間內(nèi)，向目標(biāo)發(fā)起沖鋒？ ◇瞻望前方，2019年，作為企業(yè)掌舵者，你究竟想把企業(yè)做成什么樣？ ◇怎樣才能確保大家一起制定的高目標(biāo)，能夠**的**實(shí)現(xiàn)？ 求是達(dá)明公益講堂*11期《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營(yíng)》 一、中西貫通—繪制目標(biāo)地圖 年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營(yíng)者的意志，體現(xiàn)企

• OKR的指標(biāo)設(shè)定建議

  近些年，強(qiáng)大的OKR勢(shì)如破竹，橫掃了管理領(lǐng)域。從績(jī)效到任務(wù)，從目標(biāo)到戰(zhàn)略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或?qū)I(yè)或有趣的OKR方法。大家都期望通過(guò)導(dǎo)入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個(gè)共同目標(biāo)，那么成功將是必然的結(jié)果。 但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無(wú)數(shù)的公司以靠目標(biāo)和關(guān)鍵成果（OKR）體系創(chuàng)建了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，但失敗者和困頓其中的團(tuán)隊(duì)卻更多。因?yàn)閱T工往往會(huì)把OKR落地為一份較其

• 喜報(bào)！求是達(dá)明咨詢獲評(píng)工信部中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站

  近日，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心發(fā)文公布*三批中小企業(yè)志愿服務(wù)*和工作站名單，山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司被認(rèn)定為中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站。求是達(dá)明咨詢自成立以來(lái)，始終圍繞“效率、效益”雙提升，不斷研發(fā)適合中國(guó)本土企業(yè)的“考核激勵(lì)機(jī)制”與“運(yùn)營(yíng)管控模式”，創(chuàng)立了 “數(shù)字上云”、“快速績(jī)效”、“心本薪酬”、“問(wèn)題攻關(guān)”、“考核稽核”等模塊化咨詢方式，幫助民企、國(guó)企及事業(yè)單位1000余家。