《基于戰(zhàn)略的績效管理》公益講堂誠邀您的參與

時間：2022-02-24

作者：山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
員工的薪酬激勵還有效嗎?
? ? ? ?隨著員工群體越來越年輕化，90后、95后甚至00后開始進入職場并逐漸成為公司業(yè)務骨干，很多企業(yè)覺得薪酬對員工的影響度越來越小了。作為企業(yè)經(jīng)營者越來越迷惑，難道薪酬激勵的效力將越來越低嗎？那應該如何激勵這些新生代員工呢？? ? ? ?首先我們來看薪酬是怎么來的？薪酬較初是作為勞動者付出勞動的補償。較初的經(jīng)濟
求是達明*20期公益講堂—《戰(zhàn)略導向的績效管理》圓滿落幕
2021年7月24日，受山東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會委托，山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的*20期公益講堂——《戰(zhàn)略導向的績效管理》在山東省輕工集體企業(yè)聯(lián)社8樓會議室如期舉行；疫情防控需要，本次公益講堂僅開放了20個名額。雖然正值中伏、天氣炎熱，但依然沒有阻擋企業(yè)家們學習成長的腳步；不到14點，大家都已經(jīng)陸續(xù)落座！本次公益講堂邀請的主講嘉賓是山東省民營企業(yè)省直*、績效薪酬設計*、山東大學MB
用績效管理留住人才
? ? ? ?每年春節(jié)過后，是HR們尤其是招聘經(jīng)理異常繁忙的時間，因為，在人才招聘市場一直都有“金三銀四”的說法，也就是現(xiàn)在的三月份和即將到來的四月份，是求職者跳槽的的高峰期，也是企業(yè)招聘需求較旺盛的時候。“金三銀四”這一現(xiàn)象的背后，是崗位的空缺是人才的流動。? ? ? ?從企業(yè)的角度，正常的人員流動是非常必要的，但
為什么激勵效果總達不到預期？
? ? ? ?員工激勵的重要性，幾乎所有管理者都認識到了。當然，很多老板會采取各種各樣的方式去進行員工激勵，KPI考核，團隊競爭，獎品激勵等等，但較終，很多管理者覺得并遠沒有達成預期效果，員工也并不領情。在我們接觸的很多企業(yè)中，管理者總覺得，別人家的員工都在奮力加班，而員工覺得，別人家的老板都在拼命發(fā)錢。管理者覺得公司已經(jīng)拿出相當比例的利潤來激勵了，抱怨員工