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時間：2020-02-26作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：150

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• 詞條

  詞條說明

• 求是達(dá)明*15期公益講堂《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)操班》圓滿落幕

  2019年11月16日，應(yīng)山東省管理咨詢協(xié)會、濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心委托，*15期公益講堂——《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)操班》由山東求是達(dá)明咨詢公司如期舉辦。本次培訓(xùn)旨在通過滲透“以愛為根基、挑戰(zhàn)高目標(biāo)”的經(jīng)營理念，引導(dǎo)企業(yè)制定新年度目標(biāo)。培訓(xùn)現(xiàn)場共有60余家企事業(yè)單位的企業(yè)家及高層管理人員參加，現(xiàn)場座無虛席！ 今天來到會場的有來自聊城的企業(yè)家，有來自泰安、濱州的高管團(tuán)隊，他們星夜兼程，

• 用平衡計分卡幫助員工成長

  ? ? ? ?平衡計分卡由四個維度相輔相成，其中學(xué)習(xí)與成長層面（即人力資源層面）是其他三個層面的底層架構(gòu)，這個層面的結(jié)果為其他三個層面的整體目標(biāo)達(dá)成提供了基礎(chǔ)框架，是他們?nèi)〉?*成果的“動因”。傳統(tǒng)的財務(wù)管理視角中，人工成本、系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程的投資會計入費(fèi)用，因此削減這方面的投入將會在年度周期中提升利潤，但長期來看將會損害公司持續(xù)獲利的能力。如果企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長

• SLSY科技園區(qū)建設(shè)管理輔導(dǎo)五年合作項目啟動

  2018年12月12日, SLSY科技園區(qū)建設(shè)管理輔導(dǎo)五年合作項目啟動大會召開，總經(jīng)理孔總向求是達(dá)明總經(jīng)理董乃鋒頒發(fā)了聘書，雙方簽署了項目服務(wù)協(xié)議，項目正式啟動。SLSY中高層管理人員、求是達(dá)明項目組成員參加了啟動會。 SLSY是一家股份有限公司，累計投資1.5億元，占地17333平方米，建設(shè)PE、PVC等各型號管材，各產(chǎn)品總產(chǎn)能1.8萬噸/年。產(chǎn)品適用于城鄉(xiāng)供水**工程、電力、通信、農(nóng)田灌溉、

• 增量績效兩三事

  ? ? ? ?增量績效這個名詞，被大眾所熟知，還是通過華為公司的成功。這個概念被很多企業(yè)所應(yīng)用，其實(shí)很簡單，核心就是“減人加薪、關(guān)注毛利”。一、減人加薪? ? ? ?從事咨詢近十年，幾乎沒有遇到過業(yè)務(wù)或者部門負(fù)責(zé)人說自己手下的人手太多了，需要立刻減少這種說辭，似乎人手不夠是企業(yè)永恒的基調(diào)。“我們現(xiàn)在人手很緊”，這就像一