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詞條說明
【好得科技】新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理的特征
新經(jīng)濟時代的到來,對企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了較為明顯的影響。最為明顯的變化就是員工自身的職能,這主要是由于企業(yè)的發(fā)展定位變化所導致。崗位的聯(lián)系更加緊密,而且企業(yè)所經(jīng)營的內容更加全面,需要結合企業(yè)的發(fā)展情況,做出針對性的轉變與調整,實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理職能和方式的轉變,提高企業(yè)的抗風險能力。 在傳統(tǒng)的人力資源管理中,主要是由人事部門管理相關的工作,其他部門的參與十分有限,但是隨著新經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)
招聘流程外包(RPO)是指一個或多個企業(yè)將整個招聘流程交給外部或是第三方的招聘機構來完成,它涉及從招聘需求評估與分析到最后的招聘錄取工作人員入職等方方面面的活動,是個集成化的過程。 簡單說來,RPO就是定義一個招聘流程,并將這個招聘流程交給一個外部公司來完成的一個過程。當然這個外部公司必須具有相應的資歷和經(jīng)驗,并按這個招聘流程來為委托公司招聘所需要的人才。此類專業(yè)服務公司的功能相當于一個的企業(yè)內部
在中國市場,目前能夠接受完整RPO服務的,仍然是以跨國公司與外資企業(yè)為主的企業(yè),即使在美國市場仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務。RPO雖然短期內能夠節(jié)省成本,提高招聘響應速度,但是對雇主公司培育長期人才獲取與招聘能力的價值是不確定的。 中國本土企業(yè)對RPO的認知是有限的,這制約了中國企業(yè)采用RPO服務。 首先,從文化上而言,中國企業(yè)需要構建信任感,中國企業(yè)很難接受RPO的顧問外派。
謂人力資源業(yè)務伙伴,是指派駐到業(yè)務部門負責協(xié)助各業(yè)務部門經(jīng)理(直線經(jīng)理)發(fā)展員工、激發(fā)員工工作熱情,更好地與一線員工進行溝通較多,八成以上是萬人以上大企業(yè)。在HRBP的人力資源從業(yè)者。其主要職責包括: 1、通過發(fā)揮人力資源管理者的專業(yè)優(yōu)勢挖掘內部客戶需求、提供人力資轉型,隨后,聯(lián)邦快遞、騰訊、施耐德等企業(yè)也建立了自源咨詢服務和解決方案; 2、確保人力資源管理政策更貼近組織的業(yè)務需求; 3、回歸人力
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