詞條
詞條說明
企業(yè)需要進(jìn)行大量繁瑣的人力資源管理工作,如檔案管理、薪酬發(fā)放、考勤記錄等等。這些工作占用了企業(yè)的時(shí)間和財(cái)物資源。如果企業(yè)引入先進(jìn)的人力資源硬件和軟件,雖然人力資源管理效率提升,但有可能受企業(yè)規(guī)模所限,成本無法分?jǐn)偂?通過招聘和培訓(xùn),可以引入或培養(yǎng)出高效的人力資源管理團(tuán)隊(duì),但現(xiàn)代人才的高流動性,可能會使企業(yè)人力資源管理人才流失,同時(shí)還要承受招聘和培養(yǎng)成本。與外包公司合作,剝離企業(yè)非核心的人力資源管理
公司的薪酬體系和公司任職資格等級緊密相關(guān),任職資格等級制度是人力資源管理模式的基礎(chǔ)和切入點(diǎn),它為人力資源管理的薪酬,績效考核,員工培訓(xùn)晉升資源開發(fā)等其他模塊提供了依據(jù)。 任職資格是指員工承擔(dān)某一職位、工作所必備的條件與能力。員工任職資格等級的高低取決于其所具備的條件與能力水平高低。 只要沒有出現(xiàn)非正常的薪資倒掛現(xiàn)象,一般職位高的比職位低的薪酬高,老員工比新員工薪酬高。 對于一些季節(jié)性的、周期性的工
稅務(wù)籌劃是指納稅主體在遵守法律法規(guī)的前提下,采取相關(guān)財(cái)務(wù)措施來靈活調(diào)整企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動,以達(dá)到減少自身賦稅的目標(biāo)。稅務(wù)籌劃的根本目的是實(shí)現(xiàn)納稅人納稅成本的最小化和經(jīng)濟(jì)利潤的最大化。 稅務(wù)籌劃的內(nèi)容不僅包括了生產(chǎn)經(jīng)營的賬務(wù)成本,還必須注意考取全面的隱性稅收成本,不能忽視企業(yè)整體納稅額度的下降和經(jīng)濟(jì)效益的提升。稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容包括了稅收、稅務(wù)籌劃和稅負(fù)等等。 稅務(wù)籌劃對于企業(yè)的成本降低和優(yōu)化有著重
在中國市場,目前能夠接受完整RPO服務(wù)的,仍然是以跨國公司與外資企業(yè)為主的企業(yè),即使在美國市場仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務(wù)。RPO雖然短期內(nèi)能夠節(jié)省成本,提高招聘響應(yīng)速度,但是對雇主公司培育長期人才獲取與招聘能力的價(jià)值是不確定的。 中國本土企業(yè)對RPO的認(rèn)知是有限的,這制約了中國企業(yè)采用RPO服務(wù)。 首先,從文化上而言,中國企業(yè)需要構(gòu)建信任感,中國企業(yè)很難接受RPO的顧問外派。
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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地 址: 上海長寧北新涇上海市長寧區(qū)淮海西路666號中山萬博國際中心
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