詞條
詞條說明
從零到一打造一個餐飲連鎖品牌店,是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和創(chuàng)造性的任務(wù)。它需要精密的戰(zhàn)略規(guī)劃、*特的市場洞察力、創(chuàng)新的產(chǎn)品務(wù),以及強(qiáng)大的運(yùn)營能力。H&G必熹建議在這個過程中,每一步都需要仔細(xì)的考慮和精心的策劃。1、市場調(diào)研:在開店前需要進(jìn)行充分的市場調(diào)研,了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者喜歡哪些口味的菜品,哪些品牌餐飲店生意比較好,并且需要評估自己的餐飲店是否有競爭力。2、確定品牌定位和目標(biāo)客戶群體:在市場調(diào)研的基
作為餐飲人,你知道餐飲連鎖店的經(jīng)營模式與管理的要點(diǎn)嗎
在餐飲行業(yè)發(fā)展的過程中,首先需要采用良好的商業(yè)模式進(jìn)入市場,并進(jìn)行試營業(yè)。在得到消費(fèi)者認(rèn)可之后,可以考慮進(jìn)行分店擴(kuò)張,進(jìn)入連鎖店的早期發(fā)展階段。當(dāng)餐飲連鎖店發(fā)展規(guī)模足夠大時,就可以考慮從連鎖店向品牌店的轉(zhuǎn)變。那么,如何經(jīng)營和管理餐飲連鎖店呢?必熹整理了下面是一些餐飲連鎖店的經(jīng)營模式與管理的關(guān)鍵要點(diǎn),供餐飲人門參考學(xué)習(xí)。?1、建立口碑管理機(jī)制為了贏得良好的口碑,餐飲業(yè)務(wù)必在餐廳服務(wù)、上菜速
HG必熹小課堂丨餐飲零售連鎖企業(yè)日常管理如何優(yōu)化財務(wù)管理體系
餐飲零售連鎖企業(yè)日常管理之財務(wù)管理體系優(yōu)化,是確保企業(yè)高效運(yùn)營的關(guān)鍵所在。在競爭激烈的市場環(huán)境中,如何通過科學(xué)、合理的財務(wù)管理體系來提高企業(yè)的整體競爭力,已成為餐飲零售連鎖企業(yè)亟待解決的問題。今天H&G必熹就來和大家聊聊餐飲零售連鎖企業(yè)可以通過以下幾種方式來優(yōu)化財務(wù)管理體系:1、建立完善的財務(wù)制度和流程:企業(yè)需要建立完善的財務(wù)制度和流程,包括財務(wù)報表編制、資金管理、成本控制、預(yù)算管理等方面
所謂的預(yù)制菜,又被稱之為是預(yù)制調(diào)理食品。一般指以各類農(nóng)、畜、禽、水產(chǎn)品為原輔料,配以調(diào)味料等輔料,經(jīng)預(yù)選、調(diào)制等工藝加工而成的半成品或成品。這種菜一般需要在冷鏈的條件下貯存或運(yùn)輸,供消費(fèi)者或餐飲環(huán)節(jié)加工者簡單加熱或烹飪后食用。近年來,隨著快餐和外賣行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)制菜逐漸成為了人們餐桌上的??汀H欢?,當(dāng)預(yù)制菜走進(jìn)校園時,學(xué)生們是否意識到這些方便的食品背后可能隱藏著一些潛在的危害呢?H&G
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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