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H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決客戶流失大的問題
餐飲零售企業(yè)在連鎖門店的運營過程中,往往會遭遇到客戶流失嚴重的困境??蛻舻牧魇Р粌H直接影響到門店的銷售額,還會對整個企業(yè)的品牌形象造成負面影響。因此,如何減少客戶流失,已成為餐飲零售企業(yè)亟待解決的問題。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決客戶流失大的問題,可以考慮以下幾個方面:1. 提升服務(wù)質(zhì)量:確保員工具備相關(guān)產(chǎn)品知識,能夠給客戶提供專業(yè)的建議和解答,主動回應(yīng)客戶需求。加強培
作為餐飲人,你知道餐飲連鎖店的經(jīng)營模式與管理的要點嗎
在餐飲行業(yè)發(fā)展的過程中,首先需要采用良好的商業(yè)模式進入市場,并進行試營業(yè)。在得到消費者認可之后,可以考慮進行分店擴張,進入連鎖店的早期發(fā)展階段。當(dāng)餐飲連鎖店發(fā)展規(guī)模足夠大時,就可以考慮從連鎖店向品牌店的轉(zhuǎn)變。那么,如何經(jīng)營和管理餐飲連鎖店呢?必熹整理了下面是一些餐飲連鎖店的經(jīng)營模式與管理的關(guān)鍵要點,供餐飲人門參考學(xué)習(xí)。?1、建立口碑管理機制為了贏得良好的口碑,餐飲業(yè)務(wù)必在餐廳服務(wù)、上菜速
餐飲連鎖店店長如何提升管理能力的方法和技巧?必熹分享5個妙招
作為餐飲連鎖店的店長,提升管理能力是實現(xiàn)店鋪高效運營的關(guān)鍵。以下是H&G必熹分享的幾種方法和技巧,可以幫助店長提升管理能力,提高店鋪的運營效率和顧客滿意度。1、了解自己首先,店長需要仔細了解自己的職責(zé)、目標和價值觀,以便更好地指導(dǎo)下屬。必熹認為店長必須明確自己的角色和職責(zé),制定合理的目標,并始終堅持自己的價值觀,以樹立良好的榜樣。2、建立良好的溝通良好的溝通是有效管理的基礎(chǔ)。店長需要與員工
直播預(yù)告丨7月25日必熹&日本大咖在視頻號助您解決“降本增效”
必熹七月重磅回饋福利7月25日下午15:00至17:00日本Tollino Garden創(chuàng)始人、董事長中本一郎線上私房課《門店布局拉升業(yè)績的秘訣》必熹咨詢 X Tollino Garden X 零售圈聯(lián)合重磅出品!用數(shù)據(jù)說話、用真實的案例將這些不為人所知的行業(yè)秘密一一告訴你。為您解決“降本增效”難題,開拓利潤新空間!為保證教學(xué)效果,聯(lián)名私房課免費預(yù)約名額有限,先到先得!必熹特邀嘉賓:中谷一郎中谷一
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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