管理咨詢

時間：2019-12-06

作者：合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
**電器湯臣倍健游學實戰(zhàn)營
2020年8月14日，合正智庫(深圳）咨詢管理帶領深圳，佛山兩地企業(yè)家前往珠海**電器，湯臣倍健研修，學習取經(jīng)。 **電器一直以技術創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新，管理創(chuàng)新**中國企業(yè)，在當前經(jīng)濟困難時期，**是如何做的？實業(yè)未來三年的發(fā)展趨勢是什么？接下來的機會和挑戰(zhàn)是什么？這些都是企業(yè)家們非常關心的。湯臣倍健的透明工廠，榮獲國家4A旅游景區(qū)，這些都是讓企業(yè)家們嘆為觀止的。如何打造誠信文化，如何贏得消費者的信
合正智庫管理咨詢有限公司
是專注于人力資源管理領域的咨詢、培訓、研究的良好管理咨詢機構，英文名稱THINK-BANK意為：智庫銀行，力求提供較科學實用的人力資源管理解決方案。公司致力于打造知識資本平臺，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、流程優(yōu)化和再造、薪酬設計、績效管理、股權激勵、任職資格與素質(zhì)模型建立應用、人才評價與發(fā)展、企業(yè)文化建設、行動學習、運營改善等專業(yè)咨詢服務，推動客戶實現(xiàn)人力資本增值的愿望。合正智庫以**的專業(yè)
薪酬績效
薪酬績效管理客戶可能面臨的問題： ●員工認為企業(yè)在空談“公司收益和個人回報”、“價值創(chuàng)造和價值分配”之間的關系，卻沒有一個合理、系統(tǒng)的解決方案，造成企業(yè)信譽危機； ●企業(yè)**難以回答以下問題：“我們薪酬政策的依據(jù)是什么，我們憑什么在付酬？”； ●國有企業(yè)、事業(yè)單位受薪酬制度限制，嚴格以崗位行政級別為薪酬基礎，形式上的平均無法**實質(zhì)上公平性，解決這樣的問題缺乏科學的依據(jù)； ●民營企業(yè)薪酬決策隨意
從中國抗疫看我們的企業(yè)管理
新冠疫情的爆發(fā)到現(xiàn)在已有兩個多月了，較近除了湖北以外，全國大部分省份持續(xù)沒有出現(xiàn)新增病例，多個省份從一級重大公共衛(wèi)生事件響應將至二級，三級，中國人民正陸續(xù)推進復工復產(chǎn)，而此時國外疫情爆發(fā)卻正當峰值，眼見中國抗疫取得成效，國外的一些國家紛紛想學習中國抗疫經(jīng)驗，專業(yè)名詞叫“抄中國的作業(yè)”。國外為什么“抄不了中國的作業(yè)”？正如我們的許多企業(yè)想學華為，學阿里巴巴，學騰訊，為什么很難學？有人說是中國的體