春天終會(huì)到來：這四大行業(yè)，如何熬過2020年？合正智庫有話說。

時(shí)間：2020-03-16作者：合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司瀏覽：164

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)家們，你們焦慮了嗎？

  企業(yè)家們，你們焦慮了嗎？ 回答是肯定的，每天瀏覽各類新聞媒體的報(bào)導(dǎo)，鋪天蓋地各種壞消息，A連鎖企業(yè)撐不住了，B企業(yè)老板落淚了，C企業(yè)裁員了，D企業(yè)的現(xiàn)金流斷了等等噩耗，員工還在返程復(fù)工的路上，企業(yè)急缺人手。工廠租金雖說應(yīng)**要求、商家給免了半個(gè)月，但杯水車薪，員工的工資必須得發(fā)，各項(xiàng)支出沒法省，企業(yè)苦不堪言，怨聲載道。 較近，圈子里盛傳一本書，一時(shí)之間似乎大家都在看，很受追捧，可能是受疫情影響，一

• 從中國抗疫看我們的企業(yè)管理

  新冠疫情的爆發(fā)到現(xiàn)在已有兩個(gè)多月了，較近除了湖北以外，全國大部分省份持續(xù)沒有出現(xiàn)新增病例，多個(gè)省份從一級(jí)重大公共衛(wèi)生事件響應(yīng)將至二級(jí)，三級(jí)，中國人民正陸續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，而此時(shí)國外疫情爆發(fā)卻正當(dāng)峰值，眼見中國抗疫**成效，國外的一些國家紛紛想學(xué)習(xí)中國抗疫經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)名詞叫“抄中國的作業(yè)”。 國外為什么“抄不了中國的作業(yè)”？正如我們的許多企業(yè)想學(xué)華為，學(xué)阿里巴巴，學(xué)騰訊，為什么很難學(xué)？ 有人說是中國的體

• TTT內(nèi)訓(xùn)師

  趙恒博士“三階內(nèi)訓(xùn)師”體驗(yàn)課 1、半天現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)課原價(jià)980元，現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)198元/人，3人團(tuán)購價(jià)168元/人； 2、1天現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)課原價(jià)1980元，現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)980元/人，3人團(tuán)購價(jià)698元/人 3、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)課：內(nèi)訓(xùn)師基本要求及現(xiàn)場(chǎng)氣、形、術(shù)體驗(yàn)，真正學(xué)會(huì)內(nèi)訓(xùn)師需求的內(nèi)涵修煉；讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的演講植入企業(yè)員工內(nèi)心；讓個(gè)人培訓(xùn)師的演講帶飛觀眾。 達(dá)到效果：幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力；

• 薪酬績(jī)效

  薪酬績(jī)效管理 客戶可能面臨的問題： ●員工認(rèn)為企業(yè)在空談“公司收益和個(gè)人回報(bào)”、“**創(chuàng)造和**分配”之間的關(guān)系，卻沒有一個(gè)合理、系統(tǒng)的解決方案，造成企業(yè)信譽(yù)危機(jī)； ●企業(yè)**難以回答以下問題：“我們薪酬政策的依據(jù)是什么，我們憑什么在付酬？”； ●國有企業(yè)、事業(yè)單位受薪酬制度限制，嚴(yán)格以崗位行政級(jí)別為薪酬基礎(chǔ)，形式上的平均無法**實(shí)質(zhì)上公平性，解決這樣的問題缺乏科學(xué)的依據(jù)； ●民營(yíng)企業(yè)薪酬決策隨意