疫情之后、制造業(yè)薪酬體系如何破局

時間：2020-04-15

作者：合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司

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創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團隊
創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團隊作者：合正智庫*顧問李見明線上人才培養(yǎng)內(nèi)訓模式由合正智庫顧問團**，不管是疫情中還是疫情后都能高質(zhì)量、低成本解決了企業(yè)對人才培養(yǎng)的內(nèi)訓需求，下面就線上人才培養(yǎng)模式產(chǎn)生的背景、特點、運營模式進行闡述，以供大家學習參考。 1、創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式的背景和由來人才培養(yǎng)方式在疫情防控之前無非就是線下內(nèi)訓與外訓，線下內(nèi)訓有兩種，一種是企業(yè)內(nèi)部的培訓師對企業(yè)的員
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合正智庫（THINK-BANK ）管理咨詢有限公司是專注于人力資源管理領域的咨詢、培訓、研究的良好管理咨詢機構，英文名稱THINK-BANK意為：智庫銀行，力求提供較科學實用的人力資源管理解決方案。公司致力于打造知識資本平臺，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、流程優(yōu)化和再造、薪酬設計、績效管理、股權激勵、任職資格與素質(zhì)模型建立應用、人才評價與發(fā)展、企業(yè)文化建設、行動學習、運營改善等專業(yè)咨詢服務，推
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是專注于人力資源管理領域的咨詢、培訓、研究的良好管理咨詢機構，英文名稱THINK-BANK意為：智庫銀行，力求提供較科學實用的人力資源管理解決方案。公司致力于打造知識資本平臺，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、流程優(yōu)化和再造、薪酬設計、績效管理、股權激勵、任職資格與素質(zhì)模型建立應用、人才評價與發(fā)展、企業(yè)文化建設、行動學習、運營改善等專業(yè)咨詢服務，推動客戶實現(xiàn)人力資本增值的愿望。合正智庫以**的專業(yè)