疫情過(guò)后，如何看待2020生產(chǎn)制造業(yè)薪酬體系

時(shí)間：2020-03-27作者：合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢有限公司瀏覽：157

合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢有限公司專注于薪酬績(jī)效,股權(quán)激勵(lì)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 八維賦能再次*廈門

  一直關(guān)注我們的 “合粉”可能還記得我們上一次的“八維賦能”課程是在2019年12月19日深圳寶安舉辦，時(shí)間過(guò)去短短不過(guò)一個(gè)月，2020年1月14日，我們和趙恒博士就再一次啟程出發(fā)廈門，為廈門的小伙伴賦能。 您也許有疑問(wèn)，都快過(guò)年了，還有必要給員工們做培訓(xùn)嗎？等過(guò)完年再做不是較好，但我們今天服務(wù)的佩佳集團(tuán)的管家就是跟常人不一樣，她*的事一定要去做，而且要馬上去做。 喬治.馬洛里曾回答為什么要攀登

• 薪酬績(jī)效

  合正智庫(kù)一直致力戰(zhàn)略、技術(shù)、專業(yè)、管理方法上的創(chuàng)新，多年來(lái)**，獲得企業(yè)及**高度評(píng)價(jià)，成為行業(yè)**。 創(chuàng)新組織驅(qū)動(dòng)體系：基于企業(yè)戰(zhàn)略的HR管理模型 “PBOT四驅(qū)薪酬”模式（3P*3B*3o*3T）：**的薪酬管理模式 戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)化組織績(jī)效管理模式：確?？?jī)效增長(zhǎng)15%以上 “量杯型”KPI體系、“計(jì)點(diǎn)式”KPI：真正實(shí)用的數(shù)據(jù)化績(jī)效考核 企業(yè)文化塑造：讓企業(yè)文化為管理服務(wù) “積分式自助福利”

• 創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團(tuán)隊(duì)

  創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團(tuán)隊(duì) 作者：合正智庫(kù)*顧問(wèn)李見(jiàn)明 線上人才培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)模式由合正智庫(kù)顧問(wèn)團(tuán)**，不管是疫情中還是疫情后都能高質(zhì)量、低成本解決了企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)需求，下面就線上人才培養(yǎng)模式產(chǎn)生的背景、特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行闡述，以供大家學(xué)習(xí)參考。 1、創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式的背景和由來(lái) 人才培養(yǎng)方式在疫情防控之前無(wú)非就是線下內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)，線下內(nèi)訓(xùn)有兩種，一種是企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的員

• 從中國(guó)抗疫看我們的企業(yè)管理

  新冠疫情的爆發(fā)到現(xiàn)在已有兩個(gè)多月了，較近除了湖北以外，全國(guó)大部分省份持續(xù)沒(méi)有出現(xiàn)新增病例，多個(gè)省份從一級(jí)重大公共衛(wèi)生事件響應(yīng)將至二級(jí)，三級(jí)，中國(guó)人民正陸續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，而此時(shí)國(guó)外疫情爆發(fā)卻正當(dāng)峰值，眼見(jiàn)中國(guó)抗疫**成效，國(guó)外的一些國(guó)家紛紛想學(xué)習(xí)中國(guó)抗疫經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)名詞叫“抄中國(guó)的作業(yè)”。 國(guó)外為什么“抄不了中國(guó)的作業(yè)”？正如我們的許多企業(yè)想學(xué)華為，學(xué)阿里巴巴，學(xué)騰訊，為什么很難學(xué)？ 有人說(shuō)是中國(guó)的體