詞條
詞條說(shuō)明
創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式,低成本造就精英團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式,低成本造就精英團(tuán)隊(duì) 作者:合正智庫(kù)*顧問李見明 線上人才培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)模式由合正智庫(kù)顧問團(tuán)**,不管是疫情中還是疫情后都能高質(zhì)量、低成本解決了企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)需求,下面就線上人才培養(yǎng)模式產(chǎn)生的背景、特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行闡述,以供大家學(xué)習(xí)參考。 1、創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式的背景和由來(lái) 人才培養(yǎng)方式在疫情防控之前無(wú)非就是線下內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn),線下內(nèi)訓(xùn)有兩種,一種是企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的員
企業(yè)家們,你們焦慮了嗎? 回答是肯定的,每天瀏覽各類新聞媒體的報(bào)導(dǎo),鋪天蓋地各種壞消息,A連鎖企業(yè)撐不住了,B企業(yè)老板落淚了,C企業(yè)裁員了,D企業(yè)的現(xiàn)金流斷了等等噩耗,員工還在返程復(fù)工的路上,企業(yè)急缺人手。工廠租金雖說(shuō)應(yīng)**要求、商家給免了半個(gè)月,但杯水車薪,員工的工資必須得發(fā),各項(xiàng)支出沒法省,企業(yè)苦不堪言,怨聲載道。 較近,圈子里盛傳一本書,一時(shí)之間似乎大家都在看,很受追捧,可能是受疫情影響,一
庚子鼠年春節(jié),一場(chǎng)沒有硝煙的遭遇戰(zhàn)不期而至。 2019年終歲末,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在武漢蔓延,波及全國(guó)。適逢春節(jié),挑戰(zhàn)重重,但這場(chǎng)看不見的“敵人”,卻關(guān)乎人民群眾生命安全的阻擊戰(zhàn)必須打贏! 疫情就是命令,防控就是責(zé)任。在此舉國(guó)抵抗疫情期間,向各醫(yī)療戰(zhàn)線的各醫(yī)護(hù)人員們道一聲:“你們辛苦了!”醫(yī)者仁心,每逢國(guó)家爆發(fā)大的災(zāi)難,白衣天使們永遠(yuǎn)是這個(gè)世界的英雄。 治大國(guó)如烹小鮮,危機(jī)來(lái)臨時(shí),我們有應(yīng)
春天終會(huì)到來(lái):這四大行業(yè),如何熬過(guò)2020年?合正智庫(kù)有話說(shuō)。
大自然的春天已經(jīng)到來(lái),到處都一片生機(jī)勃勃,草長(zhǎng)鶯飛,花紅柳綠,我們企業(yè)的春天呢? 2019年年終制訂的多項(xiàng)計(jì)劃,到2020年變成了一項(xiàng)——活著!誰(shuí)來(lái)告訴我們這個(gè)開局該如何解? 來(lái)自互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)投,服務(wù)業(yè),以及零售,制造在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)的職場(chǎng)人向2020年拋出了一連串問題。 互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有新的機(jī)會(huì)嗎? 在線教育 “這波疫情真的是猛力助推了一把線上教育,各類教育機(jī)構(gòu)趁著形勢(shì)先把三四線城市的家長(zhǎng)和老師教育了一波
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