企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析與選型策略

時(shí)間：2019-12-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：182

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

  目前甚至更長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，一些在實(shí)施系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題，碰到了暫時(shí)的阻力，但是有理由相信，在中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施不斷深化的情況下，在認(rèn)清問題本質(zhì)的前提下，在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗(yàn)的情況下，我國(guó)眾多中小企業(yè)會(huì)迎來(lái)ERP系統(tǒng)實(shí)施的黃金時(shí)代，普遍提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展壯大自我，繁榮中國(guó)經(jīng)濟(jì)。 1.管理班子要取得共識(shí) 練好內(nèi)功，做好管理的基礎(chǔ)工作，是ERP系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)。正如三露案失敗的教

• ERP選型技巧方法

  從一個(gè)案例說(shuō)起 ?該客戶是一家歐美企業(yè)，主要從事五金手動(dòng)工具與電動(dòng)工具的生產(chǎn)與銷售，其產(chǎn)品全部用于出口。該公司的貿(mào)易與生產(chǎn)是集與一體，也就是說(shuō)，其實(shí)有兩個(gè)公司，一是貿(mào)易公司，一個(gè)是生產(chǎn)企業(yè)，年銷售額達(dá)4000萬(wàn)美元。?這家公司有獨(dú)立的IT部門，可以說(shuō) ，信息化已經(jīng)發(fā)展到了一定的程度，有自己的郵件服務(wù)器、文件服務(wù)器，財(cái)務(wù)還有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并且自己還開發(fā)了一個(gè)簡(jiǎn)單的進(jìn)銷存系統(tǒng)。由此

• 信息化選型：簽訂合同只是選型工作的新開始

  信息化建設(shè)從選型開始。一些國(guó)有企業(yè)上信息化出于面子工程，好向上級(jí)交代，一些民營(yíng)企業(yè)上信息化則來(lái)自客戶的壓力，如訂單的滿足，新產(chǎn)品的開發(fā)等，也有的企業(yè)上信息化為了申報(bào)政府項(xiàng)目資助，或出于稅務(wù)籌劃考慮。不論出于什么真實(shí)的動(dòng)機(jī)，上信息化最好的說(shuō)辭都是為了提升管理、降低成本。???? 信息化選型不是簡(jiǎn)單的采購(gòu)行為，而應(yīng)該當(dāng)作項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)。本文以ERP為例，將ERP選型作為

• ERP實(shí)施前的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備？

  現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準(zhǔn)備工作。比如提前鍛煉身體，提前調(diào)整工作強(qiáng)度，加強(qiáng)合理的飲食營(yíng)養(yǎng)等必要的功課。生孩子對(duì)于一個(gè)家庭那是十分重要，ERP對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也大體如此吧。生孩子會(huì)得到一個(gè)家庭全力以赴的支持，但ERP會(huì)涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復(fù)雜得多。所以ERP實(shí)施前你需要做好“產(chǎn)前”準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作大體包括以下幾方面。一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅(qū)動(dòng)的流程。很