詞條
詞條說明
在知識經(jīng)濟時代,已經(jīng)不能單獨靠自身的力量來參與市場競爭,必須將供應商、制造商、銷售商等納入一個銜接緊密的供應鏈中,這樣才能合理、有效地安排企業(yè)的產(chǎn)供銷活動,以進一步提率并在市場上取得競爭優(yōu)勢。 于是,自20世紀七八十年代,國內(nèi)企業(yè)就開始開發(fā)實施MRPII,近年來,ERP市場如火如荼,許多企業(yè)使用并已購買EERP產(chǎn)品,但企業(yè)實施ERP難點多、矛盾多、不可控因素多,實施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少
在ERP項目中,高級實施顧問與普通顧問有哪些區(qū)別呢?區(qū)別主要在兩個方面:?1、解決問題的速度不一樣對于同一個問題,高級顧問可能在幾分鐘之內(nèi)就能解決,而低水平顧問可能要花很多天才能提供一個解決方案;2、解決方案的品質(zhì)不一樣。?對于同一個問題,高級顧問所提供的解決方案,其含金量經(jīng)常要明顯高于低水平顧問所提供的解決方案??梢姼呒夘檰柡推胀檰柕膮^(qū)別是很明顯的。?在生活中,我
最近因為工作需要打算買一輛車,同時因為是第一次買車所以征求了一些朋友的意見,通過自己的認識和朋友給的意見,驚人的發(fā)現(xiàn)其實選車和企業(yè)的選型有著許多的相似。下面就從個人買車淺談一下企業(yè)ERP選型需要關注的幾個問題。當我向朋友提起準備買車的時候,一個朋友很驚訝的問道:買車有這個必要嗎?現(xiàn)在油價漲了,還要購置稅。。。。。。買車就意味著消費,還不如坐個公車或是打個的士更省事。其實他不知道,我買車主要是為了工
導致低成功率的因素很多,一般涉及到的主體有企業(yè)自身、咨詢公司、軟件提供商、軟件實施企業(yè),任何一方的經(jīng)驗薄弱都會影響ERP實施成功率,在種種原因中,招標中的“權錢交易”是危害最嚴重,毒害最深的。事實上,如今,招投標中的腐敗暗流和權錢交易已經(jīng)成為IT界一個公開的秘密,而且有愈演愈烈之勢。優(yōu)者不勝 劣者不汰優(yōu)勝劣汰,是自然環(huán)境中永恒不變的規(guī)律,在正常的商業(yè)環(huán)境中,也應是一個不變的法則。不過,在ERP市場
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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