祝賀宏拓新軟件成功簽約歐格爾照明

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP項目實施控制關(guān)鍵點
一個實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括、硬件和服務，是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關(guān)鍵控制點和經(jīng)驗。 1、項目時間表的重要性是一個長期的項目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和控制必須好。而實際操作中，常常會出現(xiàn)一味
中小企業(yè)必讀的ERP選型九問
我廠引進，選型過程是這樣的：上級主管電子局指定所屬二家效益好的企業(yè)上ERP，我廠是其中之一，ERP供應商指定了二家F和Q，你們二選一，看著辦吧。接到指示后，領(lǐng)導班子鄭重地開了個碰頭會討論這個E什么P，散會前作出決策，選F。原因是F的辦事處離我廠所在城市***近。那是95年的事兒?，F(xiàn)在的F和Q們還念念不忘地經(jīng)?；貞浧鹉嵌芜^去，感嘆銷售ERP哪象今天這樣難！同樣難的還有今天的小企業(yè)們，沒有了上級的指示
制造業(yè)為什么要上erp管理系統(tǒng)？
? 現(xiàn)在很多制造行業(yè)的企業(yè)都已經(jīng)使用上了erp管理系統(tǒng)，宏拓新EDC生產(chǎn)管理軟件專為生產(chǎn)制造業(yè)打造的企業(yè)管理系統(tǒng)，針對制造業(yè)的辦公、銷售、采購、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)、倉庫、財務、業(yè)務管理等層面提供的一套功能強大、性能完備的綜合管理系統(tǒng)。制造業(yè)為什么要上erp管理系統(tǒng)？蓬勃發(fā)展了30年的制造行業(yè)正在面臨一個大的困境：銷售人員離職帶走了大量的客戶信息，公司內(nèi)部登記的客戶信息，都是一些過時的信息
企業(yè)ERP實施的能力成熟度淺析
由于中涉及到應用企業(yè)的現(xiàn)有管理模式及其對ERP系統(tǒng)的需求、ERP軟件的質(zhì)量、ERP軟件供應商的內(nèi)部管理、ERP實施服務和管理咨詢的支持、企業(yè)內(nèi)部對ERP項目的全面管理、企業(yè)和ERP供應商合作成立的項目組織的責任分工等關(guān)鍵領(lǐng)域的眾多活動，我國企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的過程中遇到了非常多的問題，也獲得了豐富的經(jīng)驗教訓。?本文通過總結(jié)實地調(diào)查30多家企業(yè)ERP實施的成功因素和失敗教訓，借鑒國內(nèi)外E