詞條
詞條說(shuō)明
ERP實(shí)施的優(yōu)化級(jí)是ERP實(shí)施的最高級(jí),企業(yè)通過(guò)引進(jìn)管理咨詢、業(yè)務(wù)流程重組和ERP系統(tǒng)對(duì)整個(gè)企業(yè)過(guò)程不斷優(yōu)化,對(duì)企業(yè)過(guò)程中的管理變革進(jìn)行合理預(yù)期,對(duì)變革過(guò)程合理控制,并且獲得預(yù)期的變革效果。實(shí)施ERP優(yōu)化級(jí)的企業(yè)有優(yōu)厚的資金、有較強(qiáng)的管理基礎(chǔ)、有訓(xùn)練有素的實(shí)施隊(duì)伍,而且能夠?qū)ふ沂袌?chǎng)上成熟的ERP名牌產(chǎn)品和咨詢廠商。實(shí)施優(yōu)化級(jí)的企業(yè)會(huì)預(yù)期ERP實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、人力資源等關(guān)鍵管理領(lǐng)域的變革,能
ERP實(shí)施系統(tǒng)前的資料準(zhǔn)備
看過(guò)很多關(guān)于ERP選型方面的文章,大部分的文章都以評(píng)估供貨商的角度去看問(wèn)題,卻很少有提到:作為軟件的需求方需要準(zhǔn)備些什么,前需要準(zhǔn)備些什么需要考查ERP軟件件的哪些內(nèi)容,在本文中我將給予詳細(xì)說(shuō)明。個(gè)人認(rèn)為首先應(yīng)該準(zhǔn)備公司的業(yè)務(wù)流程,銷售采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理生生計(jì)劃的流程甚至包括公司的組織架構(gòu)。軟件供貨商可以通過(guò)一個(gè)公司有的流程可以分析出一個(gè)公司的管理水平、權(quán)力分配情況,甚至可以從這些資料中看出貴公司的ER
當(dāng)企業(yè)決定了要之后,那么下一個(gè)要思考的問(wèn)題就是,要想把ERP實(shí)施好,需要做好哪些事情?現(xiàn)在有很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了ERP,有些企業(yè)實(shí)施得比較好,有些企業(yè)就實(shí)施得不太理想,甚至兩家相同類型的企業(yè),采用的是同一套,但是實(shí)施的效果卻差別很大,這是為什么呢? 下面就來(lái)探討,那些ERP項(xiàng)目做得不太好的企業(yè),他們做錯(cuò)了些什么,而那些成功實(shí)施的企業(yè),他們又做對(duì)了些什么,最后我們?cè)噲D總結(jié)出,一個(gè)企業(yè)要想把ERP實(shí)施好
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與惠州市弘捷科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助弘捷科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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